Robotexnika Xidməti (RaaS): Sənaye avtomatlaşdırmasını kapital xərclərindən əməliyyat üstünlüyünə çevirmək

İstehsal sektoru avtomatlaşdırmanın artıq rəqabət üstünlüyü olmadığı, sağ qalmaq üçün tələbə çevrildiyi bir dövrə daxil olub.

Artan əmək xərcləri, işçi qüvvəsi çatışmazlığı, təchizat zəncirində dəyişkənlik və müştəri gözləntilərinin yüksəlməsi istehsalçıları ənənəvi olaraq insan operatorlar tərəfindən yerinə yetirilən prosesləri avtomatlaşdırmağa məcbur edir. Artıq məsələ avtomatlaşdırmanın zəruri olub-olmadığına qərar vermək deyil. Əsl çətinlik avtomatlaşdırmanı necə sürətlə, sərfəli şəkildə və minimal risklə tətbiq etməkdir.

Onilliklər ərzində sənaye robotikasının tətbiqi əhəmiyyətli kapital investisiyası tələb edirdi. Şirkətlər robotlar, mühəndislik xidmətləri, təhlükəsizlik sistemləri, idarəetmə avadanlıqları, inteqrasiya dəstəyi, təlim proqramları və uzunmüddətli texniki xidmət resursları satın almalı idilər. Hətta bu investisiyalardan sonra belə, uğur təmin olunmurdu.

Bir çox avtomatlaşdırma layihəsində büdcə aşıldı, tətbiq gecikmələri yaşandı və ya gözlənilən məhsuldarlıq artımına nail olunmadı.

Robotics-as-a-Service (RaaS) alternativ yanaşma təqdim edir. İstehsalçılar robotik sistemləri birdəfəlik satın almaq əvəzinə, texniki və maliyyə risklərini son istifadəçidən uzaqlaşdıran xidmət modeli vasitəsilə robotik avtomatlaşdırmaya abunə olurlar.

Bu biznes modeli istehsal, anbarçılıq, logistika, qablaşdırma, qida emalı, inyeksiya ilə qəlibləmə və materialların daşınması əməliyyatlarında sürətlə yayılır.

Avtomatlaşdırmanı böyük kapital layihəsi kimi nəzərdən keçirmək əvəzinə, RaaS robotikanı miqyaslana bilən əməliyyat xidmətinə çevirir.

Şəkil 1. Sənaye istehsalı mühitində tətbiq edilmiş Robotics-as-a-Service paletləmə həlli.

Robotics-as-a-Service (RaaS) nədir?

Robotics-as-a-Service proqram təminatını Software-as-a-Service (SaaS) vasitəsilə dəyişdirən eyni abunəlik fəlsəfəsini tətbiq edir.

İstehsalçılar avtomatlaşdırma aktivlərini satın almaq əvəzinə robotik məhsuldarlıq üçün təkrarlanan ödəniş edirlər.

Təminatçı robotu, inteqrasiya xidmətlərini, tətbiq dəstəyini, optimallaşdırmanı, monitorinqi, texniki xidməti, yeniləmələri və davamlı texniki yardımı təmin edir.

Müştəri yalnız təqdim edilmiş əməliyyat dəyərinə görə ödəniş edir.

Bir çox müasir RaaS müqavilələrində ödəniş strukturları ölçülə bilən istehsal göstəriciləri ilə birbaşa əlaqələndirilir.

Nümunələrə daxildir:

• Saatda emal edilmiş hissələr
• Növbə üzrə tamamlanmış paletlər
• Tamamlanmış maşın xidməti dövrləri
• Əldə edilmiş istehsal məhsuldarlığı
• Təqdim edilmiş iş saatları
• Uğurla tamamlanmış yoxlamalar

Bu, müştəri ilə xidmət təminatçısı arasında unikal uyğunluq yaradır.

Ənənəvi sistem inteqratorları ödənişi quraşdırmadan sonra alırlar. RaaS təminatçıları isə yalnız avtomatlaşdırma ölçülə bilən nəticələr verməyə davam etdikdə gəlir əldə etməyə davam edirlər.

Buna görə də xidmət təminatçısı sistemin uzunmüddətli fəaliyyətinə ciddi şəkildə bağlı olur.

Ənənəvi avtomatlaşdırma layihələri niyə tez-tez çətinliklərlə üzləşir

RaaS-in artımını anlamaq üçün ənənəvi avtomatlaşdırma layihələri ilə bağlı çətinlikləri araşdırmaq lazımdır.

Tipik robotik tətbiq aşağıdakıları tələb edə bilər:

• Kapital xərclərinin təsdiqlənməsi
• Təchizatçı seçimi
• Robot spesifikasiyalarının hazırlanması
• İdarəetmə sistemlərinin mühəndisliyi
• PLC inteqrasiyası
• Təhlükəsizliyin təsdiqlənməsi
• İstehsal sınaqları
• Operatorların təlimi
• Texniki xidmətin planlaşdırılması
• Ehtiyat hissələri inventarı

Bu fəaliyyətlər mühəndislik resurslarının əhəmiyyətli hissəsini sərf edir.

Bir çox istehsalçıda mühəndislik qrupları artıq istehsala dəstək, texniki xidmət layihələri, keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, təhlükəsizlik təşəbbüsləri və müəssisənin yenilənməsi də daxil olmaqla bir neçə məsuliyyəti eyni vaxtda idarə edirlər.

Böyük avtomatlaşdırma layihəsinin əlavə edilməsi mövcud resursları həddən artıq yükləyə bilər.

Layihələr təsdiqlənsə belə, dəyişən biznes şəraiti çox vaxt əlavə risklər yaradır.

Bu gün layihələndirilən robotik hüceyrə on iki ay sonra artıq istehsal tələblərinə uyğun gəlməyə bilər.

Bazar tələbi sürətlə dəyişir.

Məhsul çeşidləri dəyişir.

Təchizat zəncirləri inkişaf edir.

Müştəri gözləntiləri artır.

Ənənəvi avtomatlaşdırma investisiyaları bu səviyyədə qeyri-müəyyənliyə uyğunlaşmaqda çətinlik çəkir.

Çevik istehsalın yüksəlişi

Müasir istehsal getdikcə sırf istehsal həcmi əvəzinə çevikliyə üstünlük verir.

Tarixən fabriklər minimal məhsul müxtəlifliyi ilə uzunmüddətli istehsal seriyaları ətrafında optimallaşdırılırdı.

Bugünkü istehsalçılar çox vaxt ümumi istehsal aktivlərində onlarla, hətta yüzlərlə məhsul variantı istehsal edirlər.

Bu tendensiya çevik avtomatlaşdırma platformalarına tələbi sürətləndirib.

RaaS təchizatçıları adətən dəyişən istehsal tələblərinə uyğunlaşan həllər hazırlayırlar.

Proqram yeniləmələri, proses dəyişiklikləri, alətlərin uyğunlaşdırılması və sistemlərin yenidən konfiqurasiyası çox vaxt tamamilə yeni robotik quraşdırmalar tələb etmədən həyata keçirilə bilər.

Bu çeviklik uzunmüddətli avtomatlaşdırma riskini azaldır və bazar dəyişikliklərinə cavabvermə qabiliyyətini yaxşılaşdırır.

İstehsalçılar artıq mövcud əməliyyatları dəstəkləməyən köhnəlmiş avadanlıqlarla dolu “avtomatlaşdırma qəbiristanlığı” saxlamalı deyillər.

Əvəzində avtomatlaşdırma istehsal tələbləri ilə paralel inkişaf edir.

Maliyyə keçidi: CapEx-dən OpEx-ə

RaaS-ın tətbiqinin əsas səbəblərindən biri maliyyə çevikliyidir.

Ənənəvi avtomatlaşdırma layihələri, bir qayda olaraq, əhəmiyyətli kapital xərclərinin təsdiqlənməsini tələb edir.

Mürəkkəblikdən asılı olaraq robotik sistemlər hər hansı gəlir yaratmazdan əvvəl yüz minlərlə, hətta milyonlarla dollara başa gələ bilər.

Kapitalın təsdiqlənməsi dövrləri avtomatlaşdırma təşəbbüslərini tez-tez aylarla və ya illərlə gecikdirir.

Bu arada istehsaldakı səmərəsizliklər gəlirliliyə təsir göstərməkdə davam edir.

RaaS bu balansı köklü şəkildə dəyişir.

Robot texnikası kapital aktivi deyil, əməliyyat xərci olduğuna görə tətbiq qərarları çox vaxt təşkilati təsdiq proseslərindən daha sürətlə keçə bilər.

İstehsalçılar böyük ilkin investisiyalar etmədən qabaqcıl avtomatlaşdırma imkanlarına çıxış əldə edirlər.

Bu maliyyə modeli xüsusilə aşağıdakılar üçün cəlbedicidir:

• Kiçik istehsalçılar
• Orta ölçülü istehsalçılar
• Müqaviləli istehsalçılar
• Mövsümi istehsal müəssisələri
• Sürətli böyüyən təşkilatlar
• Bir neçə sahədə fəaliyyət göstərən əməliyyatlar

Kapitalı qoruyub saxlamaqla yanaşı məhsuldarlığı artırmaq imkanı cəlbedici biznes əsaslandırması yaradır.

Bir çox istehsalçı ilkin RaaS tətbiqlərindən əldə olunan qənaət hesabına gələcək avtomatlaşdırma layihələrini maliyyələşdirə bilər.

Xərclərə qənaətdən əlavə mühəndislik üstünlükləri

Maliyyə çevikliyi çox vaxt ən çox diqqət cəlb etsə də, təcrübəli mühəndislər uğurlu avtomatlaşdırma layihələrinin yalnız büdcə məsələlərindən asılı olmadığını anlayırlar.

Robotics-as-a-Service-in əsl dəyəri çox vaxt daha sürətli tətbiq, mühəndislik iş yükünün azaldılması və bir çox istehsalçının müəssisə daxilində malik olmadığı ixtisaslaşmış ekspertizaya çıxış vasitəsilə ortaya çıxır.

Sənaye robotikası getdikcə daha da mürəkkəbləşib.

Müasir robotik sistemlərə çox vaxt aşağıdakılar daxildir:

• Maşın görmə sistemləri
• Süni intellekt alqoritmləri
• Kollaborativ robot texnologiyaları
• Qabaqcıl hərəkətə nəzarət
• Sənaye şəbəkələşməsi
• Real vaxt rejimində məlumat analitikası
• Bulud əsaslı monitorinq platformaları
• Proqnozlaşdırıcı texniki xidmət alətləri

Bütün bu texnologiyalar üzrə ekspertizanı qoruyub saxlamaq ən böyük istehsal təşkilatları üçün belə çətindir.

RaaS provayderləri bu texnologiyalar üzrə ixtisaslaşır və müxtəlif sənaye sahələrində tətbiq metodologiyalarını davamlı təkmilləşdirirlər.

Nəticədə istehsalçılar əks halda əhəmiyyətli işə qəbul və təlim sərmayələri tələb edəcək avtomatlaşdırma üzrə ekspertizaya çıxış əldə edirlər.

İstehsal mühəndisliyi komandaları üçün “Asan düymə”

Əksər istehsal mühəndisləri daim resurs məhdudiyyətləri şəraitində işləyirlər.

Onlar istehsal avadanlıqlarına dəstək verir, keyfiyyət problemlərini aradan qaldırır, təkmilləşdirmə layihələrini idarə edir, texniki xidmət fəaliyyətlərini əlaqələndirir və təhlükəsizlik təşəbbüslərində iştirak edirlər.

Mürəkkəb robotik tətbiqin əlavə edilməsi mühəndislik komandalarını praktiki imkanlarından kənara çıxara bilər.

RaaS tətbiq yükünün böyük hissəsini ixtisaslaşmış avtomatlaşdırma tərəfdaşına ötürməklə bu problemi həll edir.

Provayder aşağıdakılara görə məsuliyyəti öz üzərinə götürür:

• Sistem dizaynı
• Texnologiya seçimi
• Risklərin qiymətləndirilməsi
• Robot proqramlaşdırması
• İdarəetmə sistemlərinin inteqrasiyası
• Tətbiqin planlaşdırılması
• Performansın optimallaşdırılması
• Davamlı texniki xidmət

Bu, daxili mühəndislik resurslarına avtomatlaşdırmanın tətbiqinin hər bir aspektini idarə etmək əvəzinə əsas istehsal məqsədlərinə fokuslanmağa imkan verir.

Bir çox müəssisə üçün mühəndislik iş yükünün bu şəkildə azalması robotik sistemin özünün yaratdığı məhsuldarlıq artımı qədər dəyərli olur.

24/7 Monitorinq və proqnozlaşdırıcı dəstək

Ənənəvi avtomatlaşdırma layihələrinin əhəmiyyətli zəif cəhəti istismaravermədən sonra üzə çıxır.

İnteqrator quraşdırmanı tamamladıqdan sonra məsuliyyət tamamilə istehsalçıya keçir.

Gözlənilməz nasazlıqlar daxili komandalar problemləri müəyyənləşdirib təmir işlərini əlaqələndirənədək uzunmüddətli dayanmalara səbəb ola bilər.

Robotics-as-a-Service modeli çərçivəsində provayderlər əməliyyat performansına birbaşa bağlı olaraq qalırlar.

Bir çox provayder robotik hüceyrələrin vəziyyətini davamlı izləyən uzaqdan monitorinq sistemləri saxlayır.

Bu monitorinq platformaları aşağıdakıları qiymətləndirə bilər:

• Robotun iş vəziyyəti
• Sikl performansı
• Xəta halları
• İstehsal gücü
• Avadanlıqdan istifadə səviyyəsi
• Texniki xidmət göstəriciləri
• Şəbəkə bağlantısı
• Təhlükəsizlik sisteminin vəziyyəti

Potensial problemlər çox vaxt istehsala təsir etməzdən əvvəl müəyyən edilə bilər.

Bu proaktiv yanaşma qabaqcıl istehsal müəssisələrində geniş istifadə olunan müasir proqnozlaşdırıcı texniki xidmət strategiyaları ilə sıx uyğunlaşır.

Zavodlar əlaqəli avtomatlaşdırma arxitekturalarını getdikcə daha çox tətbiq etdikcə, robotik sistemlər daha geniş rəqəmsal transformasiya təşəbbüslərinə dəyərli töhfələr verən vasitələrə çevrilir.

Əmək çatışmazlığının avtomatlaşdırma abunə modelləri vasitəsilə həlli

İşçi qüvvəsinin əlçatanlığı qlobal istehsalın üzləşdiyi ən mühüm problemlərdən biri olaraq qalır.

Bir çox müəssisə təkrarlanan, fiziki cəhətdən ağır və ya erqonomik baxımdan çətin tapşırıqlar üçün işçiləri cəlb etməkdə və saxlamaqda çətinlik çəkir.

Paletləmə, maşınlara xidmət, qablaşdırma və materialların daşınması ilə bağlı vəzifələrdə işçi dövriyyəsi xüsusilə yüksək olur.

Bu fəaliyyətlər robotik avtomatlaşdırma üçün ideal imkanlar yaradır.

Getdikcə çətinləşən əmək bazarlarında rəqabət aparmaq əvəzinə, istehsalçılar proqnozlaşdırılan və sabit məhsuldarlıq təmin edən robotik həllər tətbiq edə bilərlər.

Müvəqqəti işçilərdən fərqli olaraq, robotik sistemlər işə qəbul, adaptasiya, qrafik dəyişiklikləri və ya davamlı işçi qüvvəsinin idarə edilməsini tələb etmir.

RaaS vasitəsilə istehsalçılar böyük kapital investisiyaları etmədən fasiləsiz mövcud olan avtomatlaşdırılmış işçi qüvvəsinə çıxış əldə edirlər.

Bu model davamlı işçi çatışmazlığı ilə üzləşən sahələr üçün xüsusilə cəlbedici olub.

Paletləmə: Ən sürətlə böyüyən RaaS tətbiqlərindən biri

Paletləmə Robotics-as-a-Service təchizatçıları vasitəsilə tətbiq edilən ən geniş yayılmış sahələrdən biri olaraq qalır.

Əl ilə paletləmə əməliyyatları bir sıra çətinliklər yaradır:

• İşçi yorğunluğu
• Təkrarlanan gərginlikdən yaranan xəsarətlər
• Qeyri-sabit yığma keyfiyyəti
• Məhdud məhsuldarlıq
• Yüksək işçi dövriyyəsi
• Təhlükəsizliklə bağlı narahatlıqlar

Robotik paletləmə sistemləri bu problemləri həll etməklə yanaşı, yüksək dərəcədə proqnozlaşdırılan məhsuldarlıq təmin edir.

Müasir paletləmə robotları aşağıdakıları yerləşdirə bilər:

• Karton qutular
• Torbalı məhsullar
• Qutular
• Konteynerlər
• Qarışıq məhsul yükləri
• Dəyişən palet sxemləri

Müasir PLC idarəetmə sistemləri və sənaye HMI platformaları ilə birləşdirildikdə, robotik paletləyicilər dəyişən istehsal tələblərini dəstəkləyə bilən yüksək çevikliyə malik avtomatlaşdırma aktivlərinə çevrilir.

Şəkil 2. Robotics-as-a-Service tətbiqi vasitəsilə inyeksion qəlibləmə əməliyyatında istifadə olunan robotik avtomatlaşdırma.

İnyeksion qəlibləmədə avtomatlaşdırma imkanları

İnyeksion qəlibləmə müəssisələri RaaS modelinin digər əsas faydalanan sahəsi kimi meydana çıxıb.

Bir çox qəlibləmə əməliyyatında robot texnikası üçün ideal olan təkrarlanan yükləmə-boşaltma tapşırıqları tələb olunur.

Nümunələrə daxildir:

• Detalın çıxarılması
• Litokun kəsilməsi
• Detalın yoxlanılması
• Qablaşdırma
• İkinci dərəcəli yığma
• Çeşidləmə əməliyyatları

Ənənəvi olaraq, bir çox kiçik və orta ölçülü qəlibləmə şirkətləri hərtərəfli robotik avtomatlaşdırma üçün tələb olunan kapitala malik deyildi.

RaaS bu maneəni əhəmiyyətli dərəcədə azaldır.

İstehsalçılar əhəmiyyətli kapital büdcəsi ayırmadan robotik hüceyrələri tətbiq edə və eyni zamanda daha yüksək məhsuldarlıqdan, sabit keyfiyyətdən və operator təhlükəsizliyindən faydalana bilərlər.

Bəlkə də daha önəmlisi odur ki, təchizatçı tətbiqdən sonra məhsuldarlığın optimallaşdırılmasına görə məsuliyyəti öz üzərinə götürür.

İstehsal hədəflərinə nail olunmazsa, gəlir uğurlu fəaliyyətdən asılı olduğuna görə, təminatçı sistem performansını yaxşılaşdırmaq üçün motivasiyasını qoruyur.

Bu stimullar strukturu ənənəvi avtomatlaşdırma satınalma yanaşmalarında nadir hallarda rast gəlinən tərəfdaşlıq modeli yaradır.

Texnologiyadan asılı olmayan ekspertiza daha yaxşı avtomatlaşdırma qərarları yaradır

Robotics-as-a-Service-in ən çox nəzərdən qaçırılan üstünlüklərindən biri texnologiyadan asılı olmayan mühəndislik ekspertizasına çıxışdır.

Bir çox istehsalçı avtomatlaşdırma həllərini yalnız arabir qiymətləndirir. Nəticədə daxili komandaların sürətlə inkişaf edən robototexnika bazarı ilə tanışlığı məhdud ola bilər.

Bugünkü avtomatlaşdırma ekosisteminə robotlar, görmə sistemləri, tutucular, sensorlar, kontrollerlər, proqram platformaları və süni intellektlə dəstəklənən yoxlama texnologiyaları təklif edən yüzlərlə təchizatçı daxildir.

Optimal kombinasiyanın seçilməsi geniş təcrübə tələb edir.

Keyfiyyətli RaaS təminatçısı müxtəlif sənaye sahələrində yeni yaranan texnologiyaları və tətbiq metodologiyalarını davamlı olaraq qiymətləndirir.

Bu təcrübə təminatçılara brend sədaqətindən deyil, əməliyyat tələblərindən asılı olaraq ən uyğun həlli seçməyə imkan verir.

Təminatçı hər tətbiq üçün konkret texnologiyanı məcburən tətbiq etmək əvəzinə, aşağıdakıların ən yaxşı kombinasiyasını müəyyən edə bilər:

• Sənaye robotları
• Birgə işləyən robotlar
• Maşın görmə sistemləri
• Sənaye kameraları
• Konveyer texnologiyaları
• PLC platformaları
• Təhlükəsizlik sistemləri
• Süni intellektə əsaslanan proqram alətləri

Texnologiyadan asılı olmayan bu yanaşma mövcud təchizatçı əlaqələri ilə məhdudlaşan, daxildə hazırlanmış həllərlə müqayisədə çox vaxt daha yaxşı uzunmüddətli nəticələr verir.

Performansa əsaslanan modellərlə avtomatlaşdırma riskinin azaldılması

Avtomatlaşdırma layihələrinin dayanmasının əsas səbəblərindən biri qeyri-müəyyənlikdir.

Rəhbərlik qrupları tez-tez çətin suallar verir:

• Robot tələb olunan məhsuldarlığa nail olacaqmı?
• Keyfiyyət yaxşılaşacaqmı?
• Nə qədər dayanma vaxtı yaranacaq?
• Operatorlar yeni prosesi qəbul edəcəklərmi?
• İnvestisiyanın geri qaytarılması nə qədər vaxt aparacaq?
• İstehsal tələbləri dəyişərsə nə baş verəcək?

Ənənəvi satınalma modellərində bu risklərin böyük hissəsini istehsalçılar öz üzərinə götürür.

Proqnozlaşdırılan performans artımlarının reallaşıb-reallaşmamasından asılı olmayaraq robot satın alınır.

RaaS tətbiqetmə riskinin böyük hissəsini xidmət təminatçısına ötürməklə vəziyyəti dəyişir.

Gəlir təqdim olunan məhsuldarlıqdan asılı olduğuna görə, təminatçıların sistemlərin performans hədəflərinə çatmasını təmin etmək üçün güclü stimulları var.

Maraqların bu uyğunluğu layihə üzrə hesabatlılığı əhəmiyyətli dərəcədə artırır.

Hər iki tərəf eyni məqsədi bölüşür: əməliyyat pozuntularını minimuma endirməklə istehsal həcmini maksimuma çatdırmaq.

Köhnə avadanlıqların modernləşdirilməsinin dəstəklənməsi

Bir çox istehsal müəssisəsində onilliklər yaşı olmasına baxmayaraq, mexaniki baxımdan məhsuldar olaraq qalan avadanlıqlar işlədilir.

Bu maşınların tamamilə dəyişdirilməsi maliyyə baxımından məqsədəuyğun olmaya bilər.

Lakin avtomatlaşdırmanın köhnəlmiş istehsal aktivlərinə inteqrasiyası çox vaxt əhəmiyyətli mühəndislik çətinlikləri yaradır.

RaaS təminatçıları tez-tez köhnə avadanlıqlara robot sistemlərinin quraşdırılması üzrə ixtisaslaşırlar.

Bu imkan istehsalçılara məhsuldarlığı artırmaqla yanaşı, aktivlərin istismar müddətini uzatmağa imkan verir.

Ümumi modernləşdirmə imkanlarına aşağıdakılar daxildir:

• İnyeksiya qəlibləmə maşınları
• CNC emal mərkəzləri
• Pres sistemləri
• Qablaşdırma xətləri
• Yığma avadanlıqları
• Materialların daşınması stansiyaları

İşlək maşınları dəyişdirmək əvəzinə, istehsalçılar robotik inteqrasiya vasitəsilə məhsuldarlığı artıra bilərlər.

Bu yanaşma avadanlıqların tamamilə dəyişdirilməsi ilə bağlı xərclərdən yayınaraq modernləşdirmənin bir çox üstünlüklərini təmin edir.

Miqyaslana bilənlik: İstehsal tələbi ilə böyüyən avtomatlaşdırma

İstehsal tələbi nadir hallarda sabit qalır.

Müştəri sifarişləri dəyişkən olur.

Yeni məhsul buraxılışları baş verir.

Bazar şərtləri gözlənilmədən dəyişir.

Ənənəvi avtomatlaşdırma investisiyaları çox vaxt bu dəyişkənliyə uyğunlaşmaqda çətinlik çəkir.

Alındıqdan sonra robotik sistemlər istifadə səviyyəsindən asılı olmayaraq əsas vəsaitlərə çevrilir.

RaaS daha geniş miqyaslana bilən çərçivə təqdim edir.

İstehsal tələbləri artdıqda, əlavə robotik hüceyrələr çox vaxt sürətlə quraşdırıla bilər.

İstehsal həcmləri azaldıqda, istehsalçılar tam istifadə olunmayan kapital avadanlıqlarının maliyyə yükünü daşımaqdan yayınırlar.

Bu çeviklik xüsusilə aşağıdakılar üçün dəyərlidir:

• Müqaviləli istehsalçılar
• İstehlak malları istehsalçıları
• Qida emalçıları
• Mövsümi istehsalçılar
• Elektron ticarət sifarişlərinin icrası əməliyyatları
• Logistika təminatçıları

Avtomatlaşdırma investisiyalarını faktiki istehsal tələbi ilə uyğunlaşdırmaq imkanı daha dayanıqlı əməliyyat strategiyası yaradır.

Şəkil 3. Xidmət kimi robototexnika tətbiqini qiymətləndirən və optimallaşdıran mühəndis qrupları.

RaaS Sənaye 4.0 təşəbbüslərini necə dəstəkləyir

Sənaye 4.0 sadə avtomatlaşdırmadan daha geniş anlayışdır.

Müasir istehsalçılar əməliyyat kəşfiyyatı yarada bilən əlaqələndirilmiş sistemlər axtarırlar.

Xidmət kimi robototexnika tətbiqləri çox vaxt rəqəmsal transformasiya təşəbbüslərinə birbaşa töhfə verən qabaqcıl monitorinq və analitika imkanlarını ehtiva edir.

Robotik sistemlər tərəfindən yaradılan məlumatlara aşağıdakılar daxil ola bilər:

• Dövriyyə müddətləri
• Avadanlıqdan istifadə səviyyəsi
• Buraxılış sürətləri
• Boşdayanma hadisələri
• Xəta halları
• Texniki xidmət göstəriciləri
• Keyfiyyət göstəriciləri
• İstehsal tendensiyaları

Müasir sənaye infrastrukturu, məsələn, Kommunikasiya və şəbəkə sistemləri, PLC və PAC platformaları və Sənaye hesablama həlləri ilə inteqrasiya edildikdə, bu məlumat axınları dəyərli qərarvermə alətlərinə çevrilir.

İstehsalçılar əvvəllər manual müşahidə və hesabatlılığa əsaslanan əməliyyatlar haqqında görünürlük əldə edirlər.

Bu artan şəffaflıq davamlı təkmilləşdirmə təşəbbüslərini və əməliyyat mükəmməlliyi proqramlarını dəstəkləyir.

İstehsal sənayelərində RaaS-ın ümumi tətbiqləri

Paletlərin yığılması və maşınlara xidmət robototexnikanın ən görünən nümunələri olaraq qalsa da, Xidmət kimi robototexnika (RaaS) indi geniş sənaye tətbiqlərini dəstəkləyir.

Ümumi tətbiqlərə daxildir:

• Paletlərin yığılması və paletlərdən boşaldılması
• Maşınların yüklənməsi və boşaldılması
• İnyeksiya qəlibləməsinin avtomatlaşdırılması
• Qablaşdırma əməliyyatları
• Qutuların qablaşdırılması sistemləri
• Avtomatlaşdırılmış yoxlama
• Keyfiyyətin yoxlanılması
• Materialların daşınması
• Yığma prosesləri
• Qaynaq tətbiqləri
• Götürüb yerləşdirmə əməliyyatları
• Anbar sifarişlərinin yerinə yetirilməsi

Maşın görməsi, süni intellekt və əməkdaşlıq edən robot texnologiyalarında irəliləyişlər xidmət əsaslı avtomatlaşdırma üçün uyğun tapşırıqların çeşidini genişləndirməyə davam edir.

Bir vaxtlar həddən artıq mürəkkəb və ya bahalı hesab edilən tətbiqlər getdikcə Robotexnika-xidmət kimi modeli ilə tətbiq üçün əlverişli namizədlərə çevrilir.

Orta ölçülü istehsalçılar tətbiqetməyə niyə rəhbərlik edirlər

İri müəssisələr robotexnikanı onilliklərdir tətbiq edir.

Hazırda ən böyük artım imkanı kiçik və orta ölçülü istehsalçılar arasında mövcuddur.

Bu təşkilatlar çox vaxt iri rəqibləri ilə eyni əmək çatışmazlığı və məhsuldarlıq təzyiqləri ilə üzləşirlər, lakin daha az maliyyə və mühəndislik resurslarına malikdirlər.

Robotexnika-xidmət kimi modeli bu boşluğu aradan qaldırmağa kömək edir.

Maliyyə maneələrini azaltmaq və texniki mürəkkəbliyi aşağı salmaqla bu model orta ölçülü istehsalçılara əvvəllər yalnız iri müəssisələr üçün əlçatan olan avtomatlaşdırma imkanlarından yararlanmağa imkan verir.

Robotexnika texnologiyası getdikcə əlçatan olduqca, rəqabət üstünlükləri şirkətin ölçüsündən daha az, əməliyyat çevikliyindən isə daha çox asılı olacaq.

Robotexnika-xidmət kimi modeli daha kiçik təşkilatlara qeyri-mütənasib maliyyə riski götürmədən bu transformasiyada iştirak etməyə imkan verir.

Robotexnika-xidmət kimi modelinin real investisiya gəlirinin qiymətləndirilməsi

Avtomatlaşdırma investisiyalarını qiymətləndirərkən bir çox istehsalçı yalnız avadanlığın alınması xərclərinə diqqət yetirir. Bu yanaşma çox vaxt yanıltıcı nəticələrə gətirib çıxarır, çünki mülkiyyətlə bağlı tam həyat dövrü xərclərini nəzərə almır.

Alınmış robot sistemi yalnız robotun özündən ibarət deyil.

Ümumi mülkiyyət xərclərinə çox vaxt bunlar daxildir:

• Robot avadanlığı
• Robot qolunun sonundakı avadanlıq
• Təhlükəsizlik sistemləri
• PLC inteqrasiyası
• HMI işlənib hazırlanması
• Elektrik layihələndirməsi
• Mexaniki layihələndirmə
• Quraşdırma işləri
• Proqramlaşdırma xidmətləri
• Təlim xərcləri
• Ehtiyat hissələri inventarı
• Texniki xidmət dəstəyi
• Proqram təminatı yeniləmələri
• Gələcək dəyişikliklər

Bu xərclərin bir çoxu sistemin istismar müddəti boyunca davam edir.

Nəticədə mülkiyyətin həqiqi dəyəri çox vaxt ilkin alış qiymətini əhəmiyyətli dərəcədə üstələyir.

Robotexnika-xidmət kimi maliyyə təhlilini bu xərcləri proqnozlaşdırıla bilən əməliyyat xərcləri modelində birləşdirərək sadələşdirir.

İstehsalçılar gələcək texniki xidmət xərclərini və mühəndislik dəstəyi tələblərini təxmin etmək əvəzinə, avtomatlaşdırmanı faktiki təmin edilmiş məhsuldarlıq əsasında qiymətləndirə bilərlər.

Bu, investisiya ilə əməliyyat performansı arasında daha aydın əlaqə yaradır.

Avtomatlaşdırmanın xərcinin ödənmə müddətinin daha dəqiq hesablanması

Ənənəvi avtomatlaşdırma layihələri çox vaxt optimist fərziyyələrə əsaslanır.

Proqnozlaşdırılan qənaətlər bunları fərz edə bilər:

• 100% fasiləsiz işləmə
• Dərhal məhsuldarlıq artımı
• İşə salınmada gecikmələrin olmaması
• Minimal texniki xidmət tələbləri
• Sabit istehsal tələbi

Real dünya şəraiti nadir hallarda bu fərziyyələrə uyğun gəlir.

Gözlənilməz dayanma vaxtları, prosesə düzəlişlər, işçi heyətində dəyişikliklər və istehsal dalğalanmaları faktiki xərcin ödənmə müddətini çox vaxt uzadır.

Robotexnika-xidmət kimi modelində performansa görə məsuliyyət əsasən xidmət təminatçısının üzərində qalır.

Provayderlər gəliri uğurlu istismar vasitəsilə əldə etdikləri üçün sistemin fəaliyyətini davamlı olaraq optimallaşdırmağa güclü təşviqləri var.

Bu, çox vaxt ənənəvi sahiblik modelləri ilə müqayisədə daha proqnozlaşdırıla bilən əməliyyat nəticələri ilə yekunlaşır.

Avtomatlaşdırmanın işçi qüvvəsi ilə bağlı narahatlıqlarının aradan qaldırılması

Avtomatlaşdırma ilə bağlı müzakirələr aparıldıqda işçi qüvvəsinin ixtisarı ilə bağlı narahatlıqlar qaçılmaz olaraq ortaya çıxır.

Praktikada bu gün avtomatlaşdırmaya can atan istehsalçıların əksəriyyəti mövcud işçilərin böyük sayını əvəz etmir.

Bunun əvəzinə onlar işə qəbul edilməsi və saxlanması hələ də çətin olan vəzifələri doldurmağa çalışırlar.

Bir çox sənaye müəssisəsi aşağıdakılar kimi təkrarlanan əl əməyinə əsaslanan tapşırıqlar üçün işçi heyətinin sayını qorumaqda çətinlik çəkir:

• Paletləmə
• Maşınlara xidmət
• Materialların daşınması
• Qablaşdırma
• Çeşidləmə əməliyyatları
• Yoxlama fəaliyyətləri

Avtomatlaşdırma iş yerlərini ləğv etmək əvəzinə, çox vaxt əməkdaşlara aşağıdakıları əhatə edən daha yüksək dəyərli rollara keçməyə imkan verir:

• Keyfiyyətin yaxşılaşdırılması
• Avadanlığa texniki xidmət
• İstehsala nəzarət
• Proseslərin optimallaşdırılması
• Texniki dəstək
• Davamlı təkmilləşdirmə təşəbbüsləri

Robot texnikasını uğurla tətbiq edən təşkilatlar çox vaxt avtomatlaşdırmanın işçi sayını sadəcə azaltmaq əvəzinə işçi qüvvəsinin məhsuldarlığını artırdığını aşkar edirlər.

RaaS tətbiqlərində PLC-lərin və sənaye idarəetmə sistemlərinin rolu

Robot avadanlıqları ən çox diqqəti cəlb etsə də, idarəetmə sistemləri uğurlu avtomatlaşdırmanın təməli olaraq qalır.

Hər bir robot tətbiqi istehsal avadanlığı, təhlükəsizlik sistemləri, sensorlar, konveyerlər və operator interfeysləri ilə əlaqə saxlamalıdır.

Bu inteqrasiya adətən sənaye idarəetmə platformalarına əsaslanır.

Ümumi sistemlərə aşağıdakılar daxildir:

• Allen-Bradley avtomatlaşdırma həlləri
• Siemens sənaye avtomatlaşdırması
• Schneider Electric idarəetmə sistemləri
• Omron PLC platformaları
• Mitsubishi Electric avtomatlaşdırması

Bir çox RaaS provayderi texniki xidməti və gələcək genişləndirməni asanlaşdırmaq üçün həlləri geniş istifadə olunan sənaye platformaları əsasında hazırlayır.

Bu strategiya istehsalçıların mövcud avtomatlaşdırma infrastrukturu ilə uyğunluğu qoruyub saxlamasını təmin edir.

Müasir RaaS tətbiqləri təcrid olunmuş robot adaları yaratmaq əvəzinə daha böyük istehsal ekosistemlərinin inteqrasiya olunmuş komponentlərinə çevrilir.

Əlaqəli robot texnikası üçün kibertəhlükəsizlik məsələləri

Robotik sistemlər getdikcə daha çox əlaqələndikcə kibertəhlükəsizlik kritik məsələyə çevrilir.

Uzaqdan monitorinq, bulud analitikası, proqnozlaşdırıcı texniki xidmət platformaları və rəqəmsal dəstək xidmətlərinin hamısı təhlükəsiz rabitə kanalları tələb edir.

Aparıcı RaaS provayderləri müştərilərin əməliyyatlarını qorumaq üçün hazırlanmış kibertəhlükəsizlik arxitekturalarına ciddi sərmayə qoyurlar.

Ən yaxşı təcrübələrə adətən aşağıdakılar daxildir:

• Şifrələnmiş rabitə
• Rola əsaslanan girişə nəzarət
• Şəbəkə seqmentasiyası
• Davamlı monitorinq
• Təhlükəsiz uzaqdan giriş prosedurları
• Müntəzəm proqram təminatı yeniləmələri

RaaS provayderlərini qiymətləndirən istehsalçılar məhsuldarlıq göstəriciləri və maliyyə məsələləri ilə yanaşı kibertəhlükəsizlik imkanlarını da diqqətlə qiymətləndirməlidirlər.

Əlaqəli avtomatlaşdırma böyük dəyər yaradır, lakin təhlükəsiz tətbiq hələ də vacib olaraq qalır.

RaaS-in müasir istehsal tendensiyalarına uyğunluğu

Bir sıra əsas sənaye tendensiyaları Robotics-as-a-Service-ə tələbatın artımını sürətləndirməkdə davam edir.

Bunlara daxildir:

• İşçi qüvvəsi çatışmazlığı
• Yaxın ölkələrə köçürmə təşəbbüsləri
• İstehsalın ölkəyə qaytarılması strategiyaları
• Sənaye 4.0-ın mənimsənilməsi
• Əməliyyat dayanıqlılığı proqramları
• Rəqəmsal transformasiya səyləri
• Enerji səmərəliliyi təşəbbüsləri
• Təchizat zəncirinin modernləşdirilməsi

İstehsalçılar maliyyə riskini minimuma endirməklə yanaşı sürətlə tətbiq oluna bilən həllərə getdikcə daha çox ehtiyac duyurlar.

Ənənəvi avtomatlaşdırma satınalma üsulları çox vaxt bu tələbləri qarşılamaqda çətinlik çəkir.

RaaS müasir əməliyyat prioritetləri ilə daha sıx uyğunlaşan, daha çevik çərçivə təklif edir.

İlkin investisiya tələblərini azaltmaqla və tətbiq müddətlərini sürətləndirməklə, xidmət əsaslı robot texnologiyaları təşkilatlara dəyişən bazar şərtlərinə daha operativ cavab verməyə imkan verir.

Bu çeviklik mühüm rəqabət üstünlüyünə çevrilib.

Şəkil 4. Robotik paletləşdirmə istehsal və logistika sahələrində Robotics-as-a-Service-in ən geniş tətbiq olunan istiqamətlərindən biri olaraq qalır.

Robotics-as-a-Service-in gələcəyi

Robotics-as-a-Service bazarı hələ ilkin mərhələdədir, lakin artım demək olar ki, bütün sənaye sektorlarında sürətlənməkdə davam edir.

Süni intellekt, maşın görməsi, avtonom robot texnologiyaları, bulud hesablamaları və sənaye şəbəkələrindəki irəliləyişlər abunə əsaslı modellər vasitəsilə avtomatlaşdırıla bilən tapşırıqların dairəsini genişləndirir.

Gələcək RaaS tətbiqlərinə, ehtimal ki, aşağıdakılar daxil olacaq:

• Süni intellektlə dəstəklənən keyfiyyət yoxlaması
• Materialların avtonom daşınması
• Adaptiv dəzgah xidməti
• Birgə işləyən robotlarla yığma
• Proseslərin proqnozlaşdırıcı optimallaşdırılması
• Real vaxtda istehsal analitikası

Bu texnologiyalar yetkinləşdikcə istehsalçılar böyük kapital qoyuluşları tələb etmədən getdikcə daha təkmil avtomatlaşdırma imkanlarına çıxış əldə edəcəklər.

Avtomatlaşdırmaya sahiblik ilə avtomatlaşdırmadan istifadə arasındakı fərq getdikcə daha da bulanıqlaşacaq.

İstehsalçılar getdikcə avadanlıq almaq əvəzinə məhsuldarlıq nəticələrini əldə etməyə fokuslanacaqlar.

Nəticə

Robotics-as-a-Service sadəcə yeni maliyyələşdirmə modelindən daha artığını ifadə edir. Bu model istehsalçıların avtomatlaşdırma strategiyasına yanaşmasını əsaslı şəkildə dəyişir.

Maliyyə, texniki və əməliyyat risklərini ixtisaslaşmış avtomatlaşdırma təminatçılarının üzərinə keçirməklə RaaS təşkilatlara robot texnologiyalarını daha sürətlə tətbiq etməyə, icra prosesinin mürəkkəbliyini azaltmağa və əməliyyat çevikliyini artırmağa imkan verir.

İşçi qüvvəsi çatışmazlığı, artan xərclər və güclənən rəqabət təzyiqləri ilə üzləşən istehsalçılar üçün qabaqcıl avtomatlaşdırmaya abunə modeli vasitəsilə çıxış əldə etmək əhəmiyyətli üstünlüklər təmin edə bilər.

Paletləşdirmə, dəzgahlara xidmət, qablaşdırma, inyeksiya ilə qəlibləmə, yoxlama və ya materialların daşınmasında tətbiq edilməsindən asılı olmayaraq, Robotics-as-a-Service müasir sənaye avtomatlaşdırmasına doğru praktik yol təklif edir.

Sənaye 4.0 təşəbbüsləri genişlənməyə, işçi qüvvəsi ilə bağlı çətinliklər isə davam etdikcə, RaaS istehsalın gələcəyini formalaşdıran ən təsirli avtomatlaşdırma modellərindən birinə çevrilir.