Робототехника қызмет ретінде (RaaS): өнеркәсіптік автоматтандыруды күрделі шығыннан операциялық артықшылыққа айналдыру

Өндіріс секторы автоматтандыру енді бәсекелік артықшылық емес, өмір сүрудің талабы болып келе жатқан кезеңге енді.

Еңбек шығындарының өсуі, жұмыс күші тапшылығы, жеткізу тізбегінің тұрақсыздығы және клиенттер күтімінің артуы өндірушілерді бұрын адам операторлары орындаған процестерді автоматтандыруға мәжбүрлеуде. Енді мәселе автоматтандырудың қажет-қажет еместігін шешуде емес. Негізгі мәселе — автоматтандыруды қалай жылдам, үнемді және барынша аз тәуекелмен енгізу керектігін анықтау.

Ондаған жыл бойы өнеркәсіптік роботтандыруды енгізу елеулі капитал салымын талап етті. Компанияларға роботтарды, инженерлік қызметтерді, қауіпсіздік жүйелерін, басқару жабдықтарын, интеграциялық қолдауды, оқыту бағдарламаларын және ұзақ мерзімді техникалық қызмет көрсету ресурстарын сатып алу қажет болды. Бұл инвестицияларды жасағаннан кейін де, табысқа кепілдік берілмеді.

Көптеген автоматтандыру жобаларында бюджет асып кетіп, енгізу кідірістері орын алды немесе күтілген өнімділік жақсартуларына қол жеткізілмеді.

Robotics-as-a-Service (RaaS) балама тәсілді ұсынады. Роботтандырылған жүйелерді бірден сатып алудың орнына, өндірушілер техникалық және қаржылық тәуекелдерді соңғы пайдаланушыдан алшақтататын қызметтік модель арқылы роботтандырылған автоматтандыруға жазылады.

Бұл бизнес-модель өндіріс, қоймалау, логистика, орау, азық-түлік өңдеу, инжекциялық қалыптау және материалдарды өңдеу салаларында тез танымал болып келеді.

Автоматтандыруды ірі капиталдық жоба ретінде қарастырудың орнына, RaaS роботтандыруды ауқымын кеңейтуге болатын операциялық қызметке айналдырады.

1-сурет. Өнеркәсіптік өндіріс ортасында енгізілген RaaS паллеттеу шешімі.

Robotics-as-a-Service (RaaS) дегеніміз не?

Robotics-as-a-Service бағдарламалық жасақтаманы Software-as-a-Service (SaaS) арқылы өзгерткен жазылым қағидасын қолданады.

Автоматтандыру активтерін сатып алудың орнына өндірушілер роботтандырылған өнімділік үшін қайталанатын төлем төлейді.

Провайдер роботты, интеграция қызметтерін, енгізуді қолдауды, оңтайландыруды, мониторингті, техникалық қызмет көрсетуді, жаңартуларды және тұрақты техникалық көмекті ұсынады.

Тапсырыс беруші тек көрсетілген операциялық құн үшін төлейді.

Көптеген заманауи RaaS келісімдерінде төлем құрылымдары өлшенетін өндірістік көрсеткіштермен тікелей байланысты.

Мысалдар:

• Сағатына өңделген бөлшектер
• Бір ауысымда өңделген паллеттер
• Аяқталған станокқа қызмет көрсету циклдері
• Қол жеткізілген өндірістік өткізу қабілеті
• Қамтамасыз етілген жұмыс сағаттары
• Сәтті аяқталған тексерулер

Бұл тапсырыс беруші мен провайдер арасындағы бірегей мүдделер сәйкестігін қалыптастырады.

Дәстүрлі жүйелік интеграторлар төлемді орнатудан кейін алады. RaaS провайдерлері автоматтандыру өлшенетін нәтижелер беруді жалғастырған жағдайда ғана кіріс табуды жалғастырады.

Сондықтан провайдер жүйенің ұзақ мерзімді өнімділігіне айтарлықтай мүдделі болады.

Неліктен дәстүрлі автоматтандыру жобалары жиі қиындықтарға тап болады

RaaS-тың дамуын түсіну үшін дәстүрлі автоматтандыру жобаларына байланысты қиындықтарды қарастыру қажет.

Әдеттегі роботтандырылған енгізу мыналарды талап етуі мүмкін:

• Капитал шығындарын бекіту
• Жеткізушіні таңдау
• Робот сипаттамаларын әзірлеу
• Басқару жүйелерін инженерлік жобалау
• PLC интеграциясы
• Қауіпсіздікті растау
• Өндірісті сынау
• Операторларды оқыту
• Техникалық қызмет көрсетуді жоспарлау
• Қосалқы бөлшектер қоры

Бұл жұмыстар инженерлік ресурстардың едәуір бөлігін жұмсайды.

Көптеген өндірушілерде инженерлік топтар өндірісті қолдау, техникалық қызмет көрсету жобалары, сапаны жақсарту, қауіпсіздік бастамалары және нысанды жаңғырту сияқты бірнеше міндетті бір уақытта атқарып келеді.

Ірі автоматтандыру жобасын қосу қолжетімді ресурстарға шамадан тыс жүктеме түсіруі мүмкін.

Жобалар мақұлданған жағдайда да, өзгеріп отыратын бизнес жағдайлары көбіне қосымша тәуекелдер туындатады.

Бүгін жобаланған роботтандырылған ұяшық он екі айдан кейін өндіріс талаптарына сай келмеуі мүмкін.

Нарық сұранысы жылдам өзгереді.

Өнімдер құрамы өзгереді.

Жеткізу тізбектері дамиды.

Клиенттердің күтуі артады.

Дәстүрлі автоматтандыру инвестициялары мұндай белгісіздік деңгейіне бейімделуде қиналады.

Икемді өндірістің өрлеуі

Қазіргі өндіріс таза өндіріс көлемінен гөрі икемділікке көбірек басымдық береді.

Тарихи тұрғыдан зауыттар өнім түрлері барынша аз, ұзақ өндірістік циклдерге бейімделіп оңтайландырылды.

Бүгінгі өндірушілер ортақ өндірістік активтерде ондаған, тіпті жүздеген өнім нұсқасын жиі шығарады.

Бұл үрдіс икемді автоматтандыру платформаларына сұранысты жеделдетті.

RaaS провайдерлері әдетте өзгеріп отыратын өндіріс талаптарына бейімделетін шешімдер әзірлейді.

Бағдарламалық жасақтама жаңартуларын, үдеріс өзгерістерін, құрал-сайман түзетулерін және жүйені қайта конфигурациялауды көбіне роботтандырылған қондырғыларды толық жаңадан орнатуды қажет етпей-ақ іске асыруға болады.

Бұл икемділік ұзақ мерзімді автоматтандыру тәуекелін азайтып, нарықтағы өзгерістерге жедел әрекет етуді жақсартады.

Өндірушілерге бұдан былай қазіргі операцияларға қолдау көрсетпейтін ескірген жабдыққа толы «автоматтандыру зиратын» ұстаудың қажеті жоқ.

Оның орнына автоматтандыру өндіріс талаптарымен қатар дамиды.

Қаржылық бетбұрыс: CapEx-тен OpEx-ке

RaaS енгізудің негізгі қозғаушы күштерінің бірі — қаржылық икемділік.

Дәстүрлі автоматтандыру жобалары әдетте елеулі капиталдық шығындарды мақұлдауды талап етеді.

Күрделілігіне қарай, роботтандырылған жүйелер қандай да бір қайтарым әкелмей тұрып жүздеген мың, тіпті миллиондаған доллар тұруы мүмкін.

Капиталды мақұлдау циклдері автоматтандыру бастамаларын көбіне айларға немесе жылдарға кешіктіреді.

Ал өндірістегі тиімсіздік пайдаға әсер етуді жалғастырады.

RaaS бұл теңгерімді түбегейлі өзгертеді.

Роботтандыру капиталдық актив емес, операциялық шығынға айналатындықтан, енгізу туралы шешімдер ұйымдағы мақұлдау үдерістерінен көбіне жылдамырақ өтеді.

Өндірушілер ірі бастапқы инвестицияларсыз озық автоматтандыру мүмкіндіктеріне қол жеткізеді.

Бұл қаржылық модель әсіресе мына компаниялар үшін тартымды:

• Шағын өндірушілер
• Орташа көлемді өндірушілер
• Келісімшарттық өндірушілер
• Маусымдық өндіріс нысандары
• Қарқынды өсіп келе жатқан ұйымдар
• Бірнеше нысандағы операциялар

Капиталды сақтай отырып, өнімділікті арттыру мүмкіндігі тартымды бизнес-дәйек қалыптастырады.

Көптеген өндірушілер бастапқы RaaS енгізулерінен алынған үнем есебінен болашақ автоматтандыру жобаларын қаржыландыра алады.

Шығындарды үнемдеуден тыс инженерлік артықшылықтар

Қаржылық икемділікке көбіне басты назар аударылғанымен, тәжірибелі инженерлер табысты автоматтандыру жобалары бюджет мәселелерінен әлдеқайда көп нәрсеге байланысты екенін түсінеді.

Robotics-as-a-Service қызметінің шынайы құндылығы көбіне іске енгізудің жеделдеуі, инженерлік жүктеменің азаюы және көптеген өндірушілерде ішкі қолжетімділігі жоқ арнайы сараптамаға қол жеткізу арқылы көрінеді.

Өнеркәсіптік роботтандыру барған сайын күрделене түсті.

Заманауи роботтандырылған жүйелерде көбіне мыналар қамтылады:

• Машиналық көру жүйелері
• Жасанды интеллект алгоритмдері
• Бірлесіп жұмыс істейтін робот технологиялары
• Жетілдірілген қозғалысты басқару
• Өнеркәсіптік желілер
• Нақты уақыттағы деректерді талдау
• Бұлтқа негізделген мониторинг платформалары
• Болжамды техникалық қызмет көрсету құралдары

Осы технологиялардың барлығы бойынша сараптаманы сақтау тіпті ең ірі өндірістік ұйымдар үшін де қиын.

RaaS провайдерлері осы технологияларға маманданып, бірнеше саладағы іске енгізу әдістемелерін үздіксіз жетілдіреді.

Нәтижесінде өндірушілер айтарлықтай қызметкер жалдау және оқыту инвестицияларын қажет ететін автоматтандыру сараптамасына қол жеткізеді.

Өндірістік инженерлік командаларға арналған «Оңай батырма»

Өндірістік инженерлердің көпшілігі үнемі ресурс тапшылығы жағдайында жұмыс істейді.

Олар өндірістік жабдықты қолдайды, сапа мәселелерін жояды, жетілдіру жобаларын басқарады, техникалық қызмет көрсету жұмыстарын үйлестіреді және қауіпсіздік бастамаларына қатысады.

Күрделі роботтандыру жобасын қосу инженерлік командалардың мүмкіндіктерін практикалық шектен тыс созады.

RaaS іске асыру ауыртпалығының едәуір бөлігін арнайы автоматтандыру серіктесіне беру арқылы бұл мәселені шешеді.

Провайдер мынаған жауапкершілік алады:

• Жүйені жобалау
• Технологияны таңдау
• Тәуекелдерді бағалау
• Роботтарды бағдарламалау
• Басқару жүйелерін интеграциялау
• Іске енгізуді жоспарлау
• Өнімділікті оңтайландыру
• Үздіксіз техникалық қызмет көрсету

Бұл ішкі инженерлік ресурстарға автоматтандыруды іске асырудың әрбір аспектісін басқарудың орнына, негізгі өндірістік мақсаттарға назар аударуға мүмкіндік береді.

Көптеген өндіріс орындары үшін инженерлік жүктеменің бұл азаюы роботтандырылған жүйенің өзі әкелетін өнімділік өсімі сияқты құнды болады.

Тәулік бойы мониторинг және болжамды қолдау

Дәстүрлі автоматтандыру жобаларының елеулі әлсіз тұсы іске қосу рәсімінен кейін байқалады.

Интегратор орнатуды аяқтағаннан кейін жауапкершілік толығымен өндірушіге өтеді.

Күтпеген ақаулар ішкі командалар мәселені анықтап, жөндеуді үйлестіргенше ұзақ тоқтап қалуға әкелуі мүмкін.

Robotics-as-a-Service моделі бойынша провайдерлер операциялық өнімділікке тікелей мүдделі болып қала береді.

Көптеген провайдер роботтандырылған ұяшықтың күйін үздіксіз бақылайтын қашықтан мониторинг жүйелерін қолдайды.

Бұл мониторинг платформалары мыналарды бағалауы мүмкін:

• Роботтың жұмыс күйі
• Цикл өнімділігі
• Қате жағдайлары
• Өндіріс өнімділігі
• Жабдықты пайдалану деңгейі
• Техникалық қызмет көрсету көрсеткіштері
• Желілік байланыс
• Қауіпсіздік жүйесінің күйі

Ықтимал мәселелерді олардың өндіріске әсер етуінен бұрын жиі анықтауға болады.

Бұл проактивті тәсіл озық өндіріс орындарында кеңінен қолданылатын заманауи болжамды техникалық қызмет көрсету стратегияларына тығыз сәйкеседі.

Зауыттар байланысқан автоматтандыру архитектураларын барған сайын көбірек енгізген сайын, роботтандырылған жүйелер кең ауқымды цифрлық трансформация бастамаларына құнды үлес қосушыларға айналады.

Автоматтандыруға жазылым модельдері арқылы жұмыс күші тапшылығын шешу

Жұмыс күшінің қолжетімділігі әлемдік өндіріс алдында тұрған ең елеулі мәселелердің бірі болып қала береді.

Көптеген нысандар қайталанатын, физикалық тұрғыдан ауыр немесе эргономикалық жағынан күрделі жұмыстарға қызметкерлерді тарту және ұстап қалу мәселесіне тап болады.

Паллеттеу, станокқа қызмет көрсету, орау және материалдарды өңдеуге қатысты лауазымдарда кадрлардың ауысымдылығы жиі өте жоғары болады.

Бұл әрекеттер роботтандырылған автоматтандыру үшін өте қолайлы мүмкіндіктер болып табылады.

Барған сайын қиындап жатқан еңбек нарықтарында бәсекелесудің орнына, өндірушілер өнімділігі болжамды әрі тұрақты роботтандырылған шешімдерді енгізе алады.

Уақытша жұмыс күшінен айырмашылығы, роботтандырылған жүйелер қызметкерлерді іздеуді, жұмысқа бейімдеуді, кестеге өзгеріс енгізуді немесе жұмыс күшін тұрақты басқаруды қажет етпейді.

RaaS арқылы өндірушілер ірі капиталдық инвестициялар жасамай-ақ, үздіксіз қолжетімді автоматтандыру жұмыс күшіне іс жүзінде қол жеткізеді.

Бұл модель тұрақты жұмыс күші тапшылығына тап болған салаларда әсіресе тартымды бола түсті.

Паллеттеу: RaaS қолданбаларының ең жылдам өсіп келе жатқандарының бірі

Паллеттеу Robotics-as-a-Service провайдерлері арқылы енгізілетін ең көп таралған қолданбалардың бірі болып қала береді.

Қолмен паллеттеу операциялары бірнеше қиындық туғызады:

• Жұмысшының шаршауы
• Қайталанатын күш түсу жарақаттары
• Қабаттау сапасының тұрақсыздығы
• Шектеулі өнімділік
• Кадрлардың жоғары ауысымдылығы
• Қауіпсіздікке қатысты мәселелер

Роботтандырылған паллеттеу жүйелері бұл мәселелерді шешіп, өнімділікті жоғары болжамдылықпен қамтамасыз етеді.

Заманауи паллеттеу роботтары мыналарды өңдей алады:

• Қораптар
• Қаптар
• Жәшіктер
• Контейнерлер
• Аралас өнім тиелімдері
• Паллеттердің өзгермелі үлгілері

Заманауи PLC басқару жүйелерімен және өнеркәсіптік HMI платформаларымен үйлескенде, роботтандырылған паллеттеу жүйелері өндіріс талаптарының өзгеруін қолдай алатын, икемділігі жоғары автоматтандыру активтеріне айналады.

2-сурет. Robotics-as-a-Service енгізу арқылы инжекциялық қалыптау операциясында қолданылған роботтандырылған автоматтандыру.

Инжекциялық қалыптауды автоматтандыру мүмкіндіктері

Инжекциялық қалыптау нысандары RaaS моделінің тағы бір негізгі бенефициарына айналды.

Көптеген қалыптау операцияларында роботтандыруға өте қолайлы қайталанатын өңдеу жұмыстары қажет.

Мысалдар:

• Бөлшекті алу
• Құю литнигін кесу
• Бөлшекті тексеру
• Қаптама жасау
• Қосалқы құрастыру
• Сұрыптау операциялары

Тарихи тұрғыдан алғанда, көптеген шағын және орташа қалыптау компанияларында кешенді роботтандыруға қажетті капитал болмады.

RaaS бұл кедергіні айтарлықтай төмендетеді.

Өндірушілер капитал бюджетіне қомақты міндеттеме алмай-ақ, роботтандырылған ұяшықтарды енгізіп, өнімділіктің артуы, сапаның тұрақтылығы және оператор қауіпсіздігі сияқты артықшылықтарға ие бола алады.

Бәлкім, одан да маңыздысы — провайдер енгізуден кейін өнімділікті оңтайландыру жауапкершілігін өз мойнына алады.

Егер өндірістік мақсаттарға қол жеткізілмесе, провайдер жүйе өнімділігін жақсартуға ынталы болып қала береді, өйткені табыс сәтті пайдалануға байланысты.

Бұл ынталандыру құрылымы дәстүрлі автоматтандыруды сатып алу тәсілдерінде сирек кездесетін серіктестік моделін қалыптастырады.

Технологияға бейтарап сараптама автоматтандыру бойынша жақсырақ шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді

Robotics-as-a-Service моделінің жиі ескерілмейтін артықшылықтарының бірі — технологияға бейтарап инженерлік сараптамаға қол жеткізу.

Көптеген өндірушілер автоматтандыру шешімдерін сирек бағалайды. Нәтижесінде ішкі командалардың қарқынды дамып жатқан робототехника нарығымен таныстығы шектеулі болуы мүмкін.

Бүгінгі автоматтандыру экожүйесінде роботтар, көру жүйелері, қармауыштар, датчиктер, контроллерлер, бағдарламалық платформалар және жасанды интеллектпен жұмыс істейтін инспекциялық технологияларды ұсынатын жүздеген жеткізуші бар.

Оңтайлы үйлесімді таңдау үшін мол тәжірибе қажет.

Сапалы RaaS провайдері бірнеше өнеркәсіп саласындағы жаңа технологиялар мен енгізу әдістемелерін үздіксіз бағалап отырады.

Бұл тәжірибе провайдерлерге брендке адалдыққа емес, операциялық талаптарға сүйене отырып, ең қолайлы шешімді таңдауға мүмкіндік береді.

Әрбір қолданысқа белгілі бір технологияны күштеп енгізудің орнына, провайдер мына шешімдердің ең үздік үйлесімін анықтай алады:

• Өнеркәсіптік роботтар
• Бірлесіп жұмыс істейтін роботтар
• Машиналық көру жүйелері
• Өнеркәсіптік камералар
• Конвейер технологиялары
• PLC платформалары
• Қауіпсіздік жүйелері
• Жасанды интеллектке негізделген бағдарламалық құралдар

Технологияға бейтарап бұл тәсіл қолданыстағы жеткізушілермен қалыптасқан байланыстар шектейтін, ішкі әзірленген шешімдерге қарағанда ұзақ мерзімде жақсырақ нәтижелер береді.

Өнімділікке негізделген модельдер арқылы автоматтандыру тәуекелін азайту

Автоматтандыру жобаларының тоқтап қалуының негізгі себептерінің бірі — белгісіздік.

Басқару топтары көбіне күрделі сұрақтар қояды:

• Робот қажетті өткізу қабілетіне қол жеткізе ме?
• Сапа жақсара ма?
• Өндіріс қанша уақытқа тоқтайды?
• Операторлар жаңа процесті қабылдай ма?
• ROI-ға қол жеткізуге қанша уақыт кетеді?
• Өндірістік талаптар өзгерсе не болады?

Дәстүрлі сатып алу модельдерінде бұл тәуекелдердің басым бөлігін өндірушілер өз мойнына алады.

Болжанған өнімділік өсімі орындалса да, орындалмаса да, робот сатып алынады.

RaaS іске асыру тәуекелінің едәуір бөлігін қызмет провайдеріне беру арқылы жағдайды өзгертеді.

Табыс жеткізілген өнімділікке байланысты болғандықтан, провайдерлер жүйелердің өнімділік мақсаттарына жетуін қамтамасыз етуге мүдделі.

Мүдделердің осылайша үйлесуі жоба үшін жауапкершілікті айтарлықтай арттырады.

Екі тараптың да мақсаты бір: өндіріс көлемін барынша арттырып, операциялық үзілістерді барынша азайту.

Ескі жабдықты жаңғыртуды қолдау

Көптеген өндіріс орындарында ондаған жыл бұрын орнатылғанына қарамастан, механикалық тұрғыдан өнімді болып тұрған жабдық пайдаланылады.

Бұл машиналарды толығымен ауыстыру қаржылық тұрғыдан тиімсіз болуы мүмкін.

Алайда ескірген өндірістік активтерге автоматтандыруды енгізу көбіне елеулі инженерлік қиындықтар туғызады.

RaaS провайдерлері көбіне ескі жабдыққа роботтық жүйелерді қайта жабдықтауға маманданады.

Бұл мүмкіндік өндірушілерге өнімділікті арттыра отырып, активтердің қызмет ету мерзімін ұзартуға мүмкіндік береді.

Жалпы жаңғырту мүмкіндіктеріне мыналар жатады:

• Инъекциялық қалыптау машиналары
• CNC өңдеу орталықтары
• Пресс жүйелері
• Қаптама желілері
• Құрастыру жабдығы
• Материалдарды өңдеу станциялары

Жұмыс істеп тұрған машиналарды ауыстырудың орнына, өндірушілер роботтандыру арқылы өнімділікті арттыра алады.

Бұл тәсіл жабдықты толық ауыстыруға байланысты шығындардан аулақ бола отырып, жаңғыртудың көптеген артықшылықтарын береді.

Ауқымдылық: өндірістік сұраныс артқан сайын өсетін автоматтандыру

Өндірістік сұраныс сирек жағдайда тұрақты болып қалады.

Клиенттердің тапсырыстары өзгеріп отырады.

Жаңа өнімдер іске қосылады.

Нарық жағдайлары күтпеген жерден өзгереді.

Дәстүрлі автоматтандыруға салынған инвестициялар мұндай өзгермелілікке бейімделуде жиі қиындық көреді.

Сатып алынғаннан кейін роботтандырылған жүйелер пайдалану деңгейіне қарамастан негізгі құралдарға айналады.

RaaS әлдеқайда ауқымды кеңейтуге болатын құрылым ұсынады.

Өндіріс талаптары артқанда, қосымша роботтандырылған ұяшықтарды көбіне жылдам орналастыруға болады.

Өндіріс көлемі азайғанда, өндірушілер пайдаланылмай тұрған негізгі жабдықтың қаржылық ауыртпалығын көтермейді.

Бұл икемділік әсіресе мына салалар үшін құнды:

• Келісімшарттық өндірушілер
• Тұтыну тауарларын өндірушілер
• Азық-түлік өңдеушілер
• Маусымдық өнім өндірушілер
• Электрондық коммерцияға арналған тапсырыстарды орындау операциялары
• Логистикалық қызмет жеткізушілері

Автоматтандыруға салынған инвестицияларды нақты өндірістік сұраныспен сәйкестендіру мүмкіндігі операциялық стратегияны анағұрлым орнықты етеді.

3-сурет. Robotics-as-a-Service шешімін бағалап, оңтайландырып жатқан инженерлік топтар.

RaaS Industry 4.0 бастамаларын қалай қолдайды

Industry 4.0 қарапайым автоматтандырудан әлдеқайда кең ұғым.

Заманауи өндірушілер операциялық ақпарат қалыптастыра алатын өзара байланысқан жүйелерге ұмтылады.

Robotics-as-a-Service шешімдері көбіне цифрлық трансформация бастамаларына тікелей ықпал ететін кеңейтілген мониторинг және талдау мүмкіндіктерін қамтиды.

Роботтандырылған жүйелер өндіретін деректер мыналарды қамтуы мүмкін:

• Цикл уақыты
• Жабдықты пайдалану деңгейі
• Өткізу қабілетінің көрсеткіштері
• Тоқтап қалу оқиғалары
• Қате жағдайлары
• Техникалық қызмет көрсету көрсеткіштері
• Сапа көрсеткіштері
• Өндіріс үрдістері

Байланыс және желілік жүйелермен, PLC және PAC платформаларымен және Өнеркәсіптік есептеу шешімдерімен біріктірілгенде, бұл деректер ағындары шешім қабылдаудың құнды құралдарына айналады.

Өндірушілер бұрын қолмен бақылау мен есеп беруге сүйенген операцияларды көрнекі түрде бақылау мүмкіндігіне ие болады.

Бұл ашықтықтың артуы үздіксіз жетілдіру бастамалары мен операциялық шеберлік бағдарламаларын қолдайды.

Өндіріс салаларындағы RaaS қолданбалары

Паллетке орналастыру мен машиналарға қызмет көрсету ең көрнекті мысалдардың қатарында болғанымен, Robotics-as-a-Service бүгінде өнеркәсіптік қолданбалардың кең ауқымын қолдайды.

Жалпы қолдану мысалдары:

• Паллетке орналастыру және паллеттен түсіру
• Машинаны жүктеу және түсіру
• Инъекциялық қалыптау автоматтандыруы
• Қаптама операциялары
• Қораптарды буып-түю жүйелері
• Автоматтандырылған инспекция
• Сапаны тексеру
• Материалдарды өңдеу
• Құрастыру процестері
• Дәнекерлеу қолданыстары
• Алып қою және орналастыру операциялары
• Қойманы тапсырыстармен қамтамасыз ету

Машиналық көру, жасанды интеллект және бірлескен роботтандыру салаларындағы жетістіктер қызмет ретінде ұсынылатын автоматтандыруға қолайлы міндеттер ауқымын кеңейтуді жалғастыруда.

Бұрын тым күрделі немесе қымбат деп саналған қолданыстар RaaS арқылы енгізуге барған сайын жарамды бола түсуде.

Орта көлемді өндірушілер роботтандыруды енгізуге неге жетекшілік етеді

Ірі кәсіпорындар роботтандыруды ондаған жыл бойы қолданып келеді.

Қазір өсудің ең маңызды мүмкіндігі шағын және орта өндірушілер арасында бар.

Бұл ұйымдар көбіне ірі бәсекелестер сияқты еңбек тапшылығы мен өнімділік қысымына тап болады, бірақ олардың қаржылық және инженерлік ресурстары азырақ.

RaaS бұл алшақтықты азайтуға көмектеседі.

Қаржылық кедергілерді азайтып, техникалық күрделілікті төмендету арқылы бұл модель орта көлемді өндірушілерге бұрын тек ірі кәсіпорындарға қолжетімді болған автоматтандыру мүмкіндіктерін пайдалануға мүмкіндік береді.

Роботтандыру технологиясы барған сайын қолжетімді бола түскен сайын, бәсекелестік артықшылықтар компания көлеміне емес, операциялық икемділікке көбірек тәуелді болады.

RaaS шағын ұйымдарға шамадан тыс қаржылық тәуекелге бармай, осы өзгеріске қатысуға мүмкіндік береді.

Роботтандыру қызмет ретінде моделінің нақты ROI көрсеткішін бағалау

Автоматтандыруға салынатын инвестицияларды бағалау кезінде көптеген өндірушілер тек жабдықты сатып алу шығындарына назар аударады. Бұл тәсіл көбіне жаңылыстыратын қорытындыларға әкеледі, өйткені ол иеленуге байланысты бүкіл қызмет ету мерзіміндегі шығындарды елемейді.

Сатып алынған роботтандырылған жүйе роботтың өзінен әлдеқайда көп нәрсені қамтиды.

Иеленудің жалпы шығындарына көбіне мыналар кіреді:

• Роботтың аппараттық құралдары
• Манипулятордың соңғы жұмыс құралы
• Қауіпсіздік жүйелері
• PLC интеграциясы
• HMI әзірлеу
• Электрлік жобалау
• Механикалық жобалау
• Орнату жұмыстары
• Бағдарламалау қызметтері
• Оқыту шығындары
• Қосалқы бөлшектер қоры
• Техникалық қызмет көрсету бойынша қолдау
• Бағдарламалық жасақтаманы жаңарту
• Болашақтағы түрлендірулер

Бұл шығындардың көпшілігі жүйенің бүкіл қызмет ету мерзімі бойы жалғасады.

Нәтижесінде иеленудің нақты құны көбіне бастапқы сатып алу бағасынан едәуір асып түседі.

RaaS бұл шығындарды болжамды операциялық шығындар моделіне біріктіру арқылы қаржылық талдауды жеңілдетеді.

Болашақтағы техникалық қызмет көрсету шығындары мен инженерлік қолдау талаптарын бағалаудың орнына, өндірушілер автоматтандыруды іс жүзінде қамтамасыз етілген өнімділікке қарай бағалай алады.

Бұл инвестиция мен операциялық өнімділік арасындағы байланысты айқынырақ көрсетеді.

Автоматтандырудың өтелу мерзімін дәлірек есептеу

Дәстүрлі автоматтандыру жобалары көбіне тым оптимистік жорамалдарға сүйенеді.

Болжамды үнем мынадай жорамалдарға негізделуі мүмкін:

• 100% жұмыс уақыты
• Өнімділіктің бірден артуы
• Іске қосу кідірістерінің болмауы
• Техникалық қызмет көрсету талаптарының аз болуы
• Өндіріске деген тұрақты сұраныс

Нақты жағдайлар бұл болжамдарға сирек сәйкес келеді.

Күтпеген тоқтап қалулар, процестерге енгізілетін түзетулер, персоналдағы өзгерістер және өндіріс көлемінің ауытқуы нақты өтелу мерзімін жиі ұзартады.

Роботтандыру қызмет ретінде моделінде өнімділік үшін жауапкершілік негізінен провайдерде қалады.

Провайдерлер кірісті жүйенің сәтті жұмыс істеуі арқылы алатындықтан, олар жүйе өнімділігін үздіксіз оңтайландыруға ынталы.

Бұл дәстүрлі иелену үлгілерімен салыстырғанда операциялық нәтижелердің болжамдылығын арттырады.

Автоматтандыруға қатысты жұмыс күшінің алаңдаушылығын шешу

Автоматтандыру талқыланған сайын, жұмыс күшінің қысқаруына қатысты алаңдаушылықтың туындауы сөзсіз.

Іс жүзінде бүгінде автоматтандыруға ұмтылып отырған өндірушілердің көпшілігі қолданыстағы жұмысшылардың көп санын алмастырып жатқан жоқ.

Оның орнына олар толтыру және қызметкерлерді ұстап қалу қиын болып отырған лауазымдарға адам іздеуде.

Көптеген өнеркәсіп нысандарына мынадай қайталанатын қол жұмысын атқаратын тапсырмаларға қызметкерлер санын жеткілікті деңгейде ұстап тұру қиын:

• Паллеттерді жинақтау
• Станоктарға қызмет көрсету
• Материалдарды өңдеу
• Қаптама жасау
• Сұрыптау операциялары
• Бақылау жұмыстары

Автоматтандыру жұмыс орындарын жойғанның орнына, қызметкерлерге көбіне мынадай жоғары құнды рөлдерге ауысуға мүмкіндік береді:

• Сапаны жақсарту
• Жабдыққа техникалық қызмет көрсету
• Өндірісті қадағалау
• Процестерді оңтайландыру
• Техникалық қолдау
• Үздіксіз жетілдіру бастамалары

Роботтандыруды сәтті енгізген ұйымдар автоматтандыру жұмыс орындарын жай ғана қысқартпай, жұмыс күшінің өнімділігін арттыратынын жиі байқайды.

RaaS енгізілімдеріндегі PLC және өнеркәсіптік басқару жүйелерінің рөлі

Роботтық жабдыққа баса назар аударылғанымен, басқару жүйелері табысты автоматтандырудың негізі болып қала береді.

Әрбір роботтандыру енгізілімі өндірістік жабдықпен, қауіпсіздік жүйелерімен, датчиктермен, конвейерлермен және оператор интерфейстерімен байланысуы керек.

Бұл интеграция әдетте өнеркәсіптік басқару платформаларына сүйенеді.

Кең таралған жүйелерге мыналар жатады:

• Allen-Bradley автоматтандыру шешімдері
• Siemens өнеркәсіптік автоматтандыруы
• Schneider Electric басқару жүйелері
• Omron PLC платформалары
• Mitsubishi Electric автоматтандыруы

Көптеген RaaS провайдерлері техникалық қызмет көрсетуді және болашақтағы кеңейтуді жеңілдету үшін шешімдерін кеңінен қолданылатын өнеркәсіптік платформалар негізінде әзірлейді.

Бұл стратегия өндірушілердің қолданыстағы автоматтандыру инфрақұрылымымен үйлесімділікті сақтап қалуын қамтамасыз етеді.

Заманауи RaaS енгізілімдері оқшауланған роботтық аралдар құрудың орнына, ірі өндірістік экожүйелердің құрамындағы біріктірілген компоненттерге айналады.

Байланысты роботтандырудағы киберқауіпсіздік мәселелері

Роботтық жүйелер барған сайын өзара байланыса түскен сайын, киберқауіпсіздік аса маңызды мәселеге айналады.

Қашықтан мониторинг жүргізу, бұлттық аналитика, болжамды техникалық қызмет көрсету платформалары және цифрлық қолдау қызметтерінің барлығы қауіпсіз байланыс арналарының болуын талап етеді.

Жетекші RaaS провайдерлері клиенттердің операцияларын қорғауға арналған киберқауіпсіздік архитектураларына қомақты инвестиция салады.

Үздік тәжірибелерге әдетте мыналар кіреді:

• Шифрланған байланыс
• Рөлге негізделген қол жеткізуді басқару элементтері
• Желіні сегменттеу
• Үздіксіз мониторинг
• Қашықтан қауіпсіз қол жеткізу рәсімдері
• Бағдарламалық жасақтаманы тұрақты жаңарту

RaaS провайдерлерін бағалайтын өндірушілер өнімділік көрсеткіштері мен қаржылық аспектілермен қатар киберқауіпсіздік мүмкіндіктерін де мұқият бағалауы керек.

Байланысты автоматтандыру орасан зор құндылық береді, алайда оны қауіпсіз енгізу әлі де маңызды.

RaaS заманауи өндіріс үрдістеріне қалай сәйкес келеді

Бірнеше ірі өнеркәсіптік үрдіс Robotics-as-a-Service қызметіне деген сұраныстың өсуін жеделдетіп келеді.

Оларға мыналар жатады:

• Еңбек тапшылығы
• Жақын елдерге өндірісті орналастыру бастамалары
• Өндірісті елге қайтару стратегиялары
• Industry 4.0 енгізу
• Операциялық тұрақтылық бағдарламалары
• Цифрлық трансформация жөніндегі жұмыстар
• Энергия тиімділігін арттыру бастамалары
• Жеткізу тізбегін жаңғырту

Өндірушілер қаржылық тәуекелді барынша азайта отырып, жылдам енгізуге болатын шешімдерді барған сайын көбірек талап етеді.

Автоматтандыруды сатып алудың дәстүрлі әдістері бұл талаптарды орындауда жиі қиындықтарға тап болады.

RaaS заманауи операциялық басымдықтарға тығыз сәйкес келетін анағұрлым икемді негіз ұсынады.

Алдын ала инвестиция талаптарын азайтып, енгізу мерзімдерін жеделдету арқылы қызмет көрсетуге негізделген роботтандыру ұйымдарға нарық жағдайларының өзгеруіне жылдамырақ жауап беруге мүмкіндік береді.

Бұл икемділік бәсекелестіктегі басты ерекшелендіруші факторға айналды.

4-сурет. Роботпен паллеттеу өндіріс пен логистика салаларында Robotics-as-a-Service қызметінің ең кең тараған қолдану бағыттарының бірі болып қала береді.

Robotics-as-a-Service қызметінің болашағы

Robotics-as-a-Service нарығы әлі бастапқы даму кезеңінде, бірақ өсім іс жүзінде барлық өнеркәсіп секторларында жеделдеуде.

Жасанды интеллект, машиналық көру, автономды роботтар, бұлттық есептеу және өнеркәсіптік желілер салаларындағы жетістіктер жазылымға негізделген үлгілер арқылы автоматтандыруға болатын міндеттер ауқымын кеңейтіп келеді.

Болашақтағы RaaS енгізілімдері мыналарды қамтуы мүмкін:

• Жасанды интеллект арқылы сапаны тексеру
• Материалдарды автономды тасымалдау
• Станоктарға бейімделмелі қызмет көрсету
• Коллаборативті роботтармен құрастыру
• Процестерді болжамды оңтайландыру
• Өндірісті нақты уақыт режимінде талдау

Бұл технологиялар жетілген сайын өндірушілер орасан капиталдық инвестицияларсыз барған сайын күрделі автоматтандыру мүмкіндіктеріне қол жеткізеді.

Автоматтандыруды иелену мен автоматтандыруды тұтыну арасындағы айырмашылық бұдан әрі бұлдырлана береді.

Өндірушілер жабдық сатып алуға емес, өнімділік нәтижелерін сатып алуға барған сайын көбірек назар аударады.

Қорытынды

Robotics-as-a-Service жаңа қаржыландыру үлгісінен әлдеқайда көп нәрсені білдіреді. Ол өндірушілердің автоматтандыру стратегиясына деген көзқарасын түбегейлі өзгертеді.

Қаржылық, техникалық және операциялық тәуекелдерді мамандандырылған автоматтандыру провайдерлеріне беру арқылы RaaS ұйымдарға роботтандыруды жылдамырақ енгізуге, іске асыру күрделілігін азайтуға және операциялық икемділікті арттыруға мүмкіндік береді.

Еңбек тапшылығына, шығындардың өсуіне және бәсекелестік қысымның күшеюіне тап болған өндірушілер үшін озық автоматтандыруға жазылым үлгісі арқылы қол жеткізу елеулі артықшылықтар бере алады.

Паллеттеу, станоктарға қызмет көрсету, қаптама жасау, инжекциялық қалыптау, инспекция немесе материалдарды тасымалдау салаларында қолданылса да, Robotics-as-a-Service заманауи өнеркәсіптік автоматтандыруға көшудің практикалық жолын ұсынады.

Industry 4.0 бастамалары кеңейіп, жұмыс күші мәселелері сақталып отырғандықтан, RaaS өндірістің болашағын қалыптастыратын ең ықпалды автоматтандыру үлгілерінің біріне айналуға дайын.