Siemens dörd avtomatlaşdırma biznesini vahid təşkilati strukturda birləşdirir və bu strukturun rəhbərliyinə bütün karyerasını avtomatlaşdırma sahəsində keçirmiş rəhbəri gətirir. 1 oktyabr 2026-cı ildən etibarən Müştəri Xidmətləri, Zavod Avtomatlaşdırması, Hərəkətə Nəzarət və Proses Avtomatlaşdırması sadəcə Avtomatlaşdırma adlandırılan vahid bölməyə çevriləcək. Rainer Brehm bu bölmənin prezidenti olacaq və Siemens-in İdarə Heyətinin üzvü, həmçinin Rəqəmsal Sənayelər üzrə CEO Cedrik Neike-yə tabe olacaq.

Bu addım Siemens-in ONE Tech Company strategiyasının bir hissəsi kimi təqdim olunur: avadanlıq, proqram təminatı və süni intellekti daha az daxili sərhəd daxilində birləşdirərək sənaye müştərilərinə daha çevik, məhsuldar və dayanıqlı istehsal sistemləri qurmağa kömək etmək.

Brehm hazırda Rəqəmsal Sənayelər bölməsində avtomatlaşdırma biznesinin əməliyyatlar üzrə baş direktoru və texnologiyalar üzrə baş direktoru vəzifələrində çalışır; bundan əvvəl Zavod Avtomatlaşdırması biznes bölməsinə rəhbərlik edib.

Siemens niyə məhz indi konsolidasiya edir

Neike-nin ictimaiyyətə açıqladığı əsas fikir ondan ibarətdir ki, sənayenin gələcəyi avtomatlaşdırma, proqram təminatı və süni intellektin kəsişməsində formalaşır və vahid Avtomatlaşdırma bölməsi Siemens-in daha sürətli innovasiyaları və daha uyğunlaşdırılmış həlləri təqdim etməsinin yoludur. Brehm isə süni intellektlə dəstəklənən avtonom istehsalı rəqabət məsələsi kimi qiymətləndirib: süni intellekt zavodların miqyasını genişləndirmə və uyğunlaşma üsullarını dəyişdirdiyi üçün müştərilərə güclü avtomatlaşdırma tərəfdaşı lazımdır.

Zavod və hərəkətə nəzarət portfelləri proses avtomatlaşdırması və xidmətlərlə birlikdə fəaliyyət göstərəcək; bu, həm diskret, həm də proses sənayesi alıcıları üçün vahid mənfəət və zərər hesabatı yanaşması yaradacaq.

Brehm hazırkı əməliyyatlar və texnologiyalar üzrə baş direktor vəzifələrində portfel üzrə proqram təminatı ilə müəyyənləşdirilən avtomatlaşdırma və Sənaye Süni İntellekti istiqamətlərinə rəhbərlik edib. Təyinatın əsas məqamı da budur: yeni struktur sadəcə ad dəyişikliyi deyil; bu, PLC hüceyrələrindən proses sistemlərinə və həyat dövrü xidmətlərinə qədər bütün texnoloji yığına bir rəhbərin cavabdeh olması üzərində qurulan strategiyadır.

Proses avtomatlaşdırmasının zavod avtomatlaşdırması ilə eyni bölməyə daxil edilməsi diskret və proses sənayelərinə satış yanaşmaları arasındakı klassik Siemens keçidini azaltmaq məqsədi daşıyır.

Alıcılar nələri izləməlidir

Təşkilati strukturlar proqram təminatı göndərmir, lakin onlar yol xəritəsinin prioritetlərini, kanal münaqişələrini və proqram təminatı ilə müəyyənləşdirilən, eləcə də süni intellekt xüsusiyyətlərinin məhsul ailələri arasında nə qədər sürətlə yayıldığını müəyyənləşdirir. Artıq Siemens səviyyəli idarəetmə sistemlərindən istifadə edən və ya ABB avtomatlaşdırma portfellərindən və PLC/PAC platformalarından alternativ rəfləri və ötürücüləri qiymətləndirən zavodlar üçün praktiki sual budur: “bir Avtomatlaşdırma” inteqrasiya prosesini qısaldacaq, yoxsa eyni dörd kataloqu sadəcə yenidən adlandıracaq?

Mövqe

Zavod, hərəkətə nəzarət, proses və xidmətlərin konsolidasiyası süni intellekt dövrü üçün düzgün strateji yanaşmadır. İcra riski mədəni xarakter daşıyır: proses və diskret satış yanaşmaları press-relizdə belə yazıldığı üçün birləşmir. Brehm-in Zavod Avtomatlaşdırması və texnologiyalar üzrə baş direktor kimi keçdiyi yol etibarlı seçimdir. Nəticə 1 oktyabrdan sonra, müştərilər bir-birinə calaq edilmiş dörd təqdimat deyil, vahid yol xəritəsi gördükdə bəlli olacaq.