Поръчките на ABB за третото тримесечие достигнаха 12,1 милиарда долара: какво показва структурата им
ABB отчете рекордни поръчки за третото тримесечие на 2026 г. и съотношение поръчки към продажби 1,24; в тази статия данните на ниво група са разграничени от практическите последици за веригата на д...
ABB публикува резултатите си за третото тримесечие на 2026 г. на 20 октомври 2026 г. В съобщението са отчетени рекордни поръчки на стойност 12,055 млрд. долара, с 40% повече спрямо същия период на предходната година, и приходи от 9,701 млрд. долара, с ръст от 14%. Поръчките надхвърлят приходите, което води до съотношение поръчки към приходи от 1,24.
Какво отчете ABB
| Показател за третото тримесечие на 2026 г. | Отчетен резултат |
|---|---|
| Поръчки | 12,055 млрд. долара; +40% |
| Приходи | 9,701 млрд. долара; +14% |
| Съотношение поръчки към приходи | 1,24 |
| Оперативна EBITA | 2,026 млрд. долара; марж 20,8% |
| Паричен поток от оперативна дейност | 1,862 млрд. долара |
ABB съобщи, че поръчките в сегмента на центровете за данни са нараснали с трицифрен процент. В съобщението компанията не публикува данни за поръчките или сроковете за изпълнение на ниво продукт.
Капацитетът се разширява избирателно
ABB съобщи, че капиталовите разходи са около 1 млрд. долара и че капацитетът се разширява постепенно. Посоченият подход съчетава разширяване на капацитета, автоматизация на фабриките и сглобяване чрез избрани външни изпълнители. Това е план на групово ниво, а не ангажимент за доставка на конкретен артикул от продуктовата номенклатура за управление, задвижване, двигатели или електрификация.
Следващият етап от пътната карта за постоянен ток е по-късно
В актуализацията се споменава и продуктовата гама на ABB за постоянен ток Infinitus. ABB описва пет основни елемента, които могат да се комбинират за различни архитектури на центрове за данни. Твърдотелен трансформатор се планира да бъде достъпен на пазара през втората половина на 2027 г. Това е посочена в пътната карта дата и не бива да се приема като потвърждение за текуща наличност.
Какво да имат предвид екипите по снабдяване
- Силният ръст на поръчките може да увеличи натиска върху отделни продуктови групи дори когато приходите на групово ниво растат.
- Проверявайте срока за изпълнение по точния код на поръчката; резултатите на групово ниво не предвиждат наличността на отделен модул.
- При планиране на модернизации за постоянен ток разграничете потвърдените продукти от позициите в пътната карта.
- При формиране на запас за поддръжка съобразявайте ревизията, сертификацията и ограниченията при подмяна с инсталираното оборудване.
Свързана статия: Меморандумът за разбирателство между ABB и CerilonSoft за сътрудничество в автоматизацията и енергетиката. За пример на ABB за безопасностен изход вижте страницата на продукта ABB 07 DO 90-S.
Източник: Резултати на ABB за третото тримесечие на 2026 г., публикувани на 20 октомври 2026 г..