Sektor pembuatan telah memasuki tempoh apabila automasi bukan lagi kelebihan daya saing—sebaliknya, automasi semakin menjadi keperluan untuk terus bertahan.

Peningkatan kos buruh, kekurangan tenaga kerja, ketidaktentuan rantaian bekalan dan jangkaan pelanggan yang semakin meningkat memaksa pengilang mengautomasikan proses yang secara tradisinya dilakukan oleh pengendali manusia. Cabarannya bukan lagi untuk menentukan sama ada automasi diperlukan. Cabaran sebenar ialah menentukan cara menerapkan automasi dengan cepat, berkesan dari segi kos dan dengan risiko minimum.

Selama beberapa dekad, pelaksanaan robotik industri memerlukan pelaburan modal yang besar. Syarikat perlu membeli robot, perkhidmatan kejuruteraan, sistem keselamatan, perkakasan kawalan, sokongan integrasi, program latihan dan sumber penyelenggaraan jangka panjang. Walaupun selepas pelaburan ini dibuat, kejayaan tidak dijamin.

Banyak projek automasi melebihi bajet, mengalami kelewatan penerapan atau gagal mencapai peningkatan produktiviti yang dijangkakan.

Robotics-as-a-Service (RaaS) memperkenalkan pendekatan alternatif. Daripada membeli sistem robotik secara terus, pengilang melanggan automasi robotik melalui model perkhidmatan yang mengalihkan risiko teknikal dan kewangan daripada pengguna akhir.

Model perniagaan ini berkembang pesat dalam bidang pembuatan, pergudangan, logistik, pembungkusan, pemprosesan makanan, pengacuan suntikan dan operasi pengendalian bahan.

Daripada menganggap automasi sebagai projek modal besar, RaaS mengubah robotik menjadi perkhidmatan operasi yang boleh diskalakan.

Rajah 1. Penyelesaian pengpaletan Robotics-as-a-Service yang diterapkan dalam persekitaran pengeluaran industri.

Apakah Robotics-as-a-Service (RaaS)?

Robotics-as-a-Service menggunakan falsafah langganan yang sama seperti yang mengubah perisian melalui Software-as-a-Service (SaaS).

Daripada membeli aset automasi, pengilang membayar yuran berulang untuk produktiviti robotik.

Penyedia membekalkan robot, perkhidmatan integrasi, sokongan penerapan, pengoptimuman, pemantauan, penyelenggaraan, naik taraf dan bantuan teknikal berterusan.

Pelanggan hanya membayar nilai operasi yang disediakan.

Dalam banyak perjanjian RaaS moden, struktur bayaran dikaitkan secara langsung dengan prestasi pengeluaran yang boleh diukur.

Contohnya termasuk:

• Komponen yang diproses sejam
• Palet yang diselesaikan setiap syif
• Kitaran pengendalian mesin yang diselesaikan
• Kadar pengeluaran yang dicapai
• Jam operasi yang disediakan
• Pemeriksaan berjaya diselesaikan

Hal ini mewujudkan keselarasan unik antara pelanggan dengan penyedia.

Pengintegrasi sistem tradisional menerima bayaran selepas pemasangan. Penyedia RaaS terus menjana pendapatan hanya apabila automasi terus memberikan hasil yang boleh diukur.

Oleh itu, penyedia menjadi sangat berkepentingan terhadap prestasi sistem jangka panjang.

Mengapa Projek Automasi Tradisional Sering Menghadapi Kesukaran

Memahami pertumbuhan RaaS memerlukan pemeriksaan terhadap cabaran yang berkaitan dengan projek automasi konvensional.

Penerapan robotik biasa mungkin memerlukan:

• Kelulusan perbelanjaan modal
• Pemilihan vendor
• Pembangunan spesifikasi robot
• Kejuruteraan kawalan
• Integrasi PLC
• Pengesahan keselamatan
• Ujian pengeluaran
• Latihan operator
• Perancangan penyelenggaraan
• Inventori alat ganti

Aktiviti ini menggunakan sumber kejuruteraan yang besar.

Bagi banyak pengilang, pasukan kejuruteraan sudah mengurus pelbagai tanggungjawab secara serentak, termasuk sokongan pengeluaran, projek penyelenggaraan, penambahbaikan kualiti, inisiatif keselamatan, dan naik taraf kemudahan.

Penambahan projek automasi utama boleh membebankan sumber yang tersedia.

Walaupun projek menerima kelulusan, keadaan perniagaan yang berubah sering menimbulkan risiko tambahan.

Sel robotik yang direka bentuk hari ini mungkin tidak lagi selaras dengan keperluan pengeluaran dua belas bulan kemudian.

Permintaan pasaran berubah dengan pantas.

Campuran produk berubah.

Rantaian bekalan berkembang.

Jangkaan pelanggan meningkat.

Pelaburan automasi tradisional sukar menyesuaikan diri dengan tahap ketidakpastian ini.

Kebangkitan Pembuatan Fleksibel

Pembuatan moden semakin mengutamakan fleksibiliti berbanding jumlah pengeluaran semata-mata.

Dari segi sejarah, kilang dioptimumkan untuk pengeluaran jangka panjang dengan variasi produk yang minimum.

Pengilang masa kini kerap menghasilkan berpuluh-puluh atau malah beratus-ratus varian produk menggunakan aset pengeluaran yang dikongsi.

Trend ini telah mempercepat permintaan terhadap platform automasi yang fleksibel.

Penyedia RaaS biasanya mereka bentuk penyelesaian yang menampung perubahan keperluan pengeluaran.

Kemas kini perisian, pengubahsuaian proses, pelarasan perkakasan, dan konfigurasi semula sistem selalunya boleh dilaksanakan tanpa memerlukan pemasangan robotik baharu sepenuhnya.

Fleksibiliti ini mengurangkan risiko automasi jangka panjang sambil meningkatkan keupayaan bertindak balas terhadap perubahan pasaran.

Pengilang tidak lagi perlu mengekalkan "kuburan automasi" yang dipenuhi peralatan usang yang tidak lagi menyokong operasi semasa.

Sebaliknya, automasi berkembang seiring dengan keperluan pengeluaran.

Peralihan Kewangan: Daripada CapEx kepada OpEx

Salah satu pemacu terkuat di sebalik penerimaan RaaS ialah fleksibiliti kewangan.

Projek automasi tradisional secara amnya memerlukan kelulusan perbelanjaan modal yang besar.

Bergantung pada kerumitan, sistem robotik boleh menelan kos ratusan ribu atau malah jutaan dolar sebelum menghasilkan sebarang pulangan.

Kitaran kelulusan modal kerap melengahkan inisiatif automasi selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun.

Sementara itu, ketidakcekapan pengeluaran terus menjejaskan keuntungan.

RaaS mengubah persamaan ini secara asas.

Oleh sebab robotik menjadi perbelanjaan operasi dan bukannya aset modal, keputusan pelaksanaan selalunya dapat melalui proses kelulusan organisasi dengan lebih pantas.

Pengilang mendapat akses kepada keupayaan automasi termaju tanpa pelaburan pendahuluan yang besar.

Model kewangan ini amat menarik bagi:

• Pengilang kecil
• Pengilang bersaiz sederhana
• Pengilang kontrak
• Kemudahan pengeluaran bermusim
• Organisasi yang berkembang pesat
• Operasi berbilang tapak

Keupayaan untuk mengekalkan modal sambil meningkatkan produktiviti mewujudkan justifikasi perniagaan yang kukuh.

Banyak pengilang boleh membiayai projek automasi masa hadapan menggunakan penjimatan yang dijana daripada pelaksanaan RaaS awal.

Kelebihan Kejuruteraan Melangkaui Penjimatan Kos

Walaupun fleksibiliti kewangan sering mendapat perhatian paling besar, jurutera berpengalaman menyedari bahawa kejayaan projek automasi bergantung pada lebih daripada pertimbangan belanjawan semata-mata.

Nilai sebenar Robotik-sebagai-Perkhidmatan sering terserlah melalui pelaksanaan yang lebih pantas, pengurangan beban kerja kejuruteraan, dan akses kepada kepakaran khusus yang tidak dimiliki oleh banyak pengilang secara dalaman.

Robotik industri menjadi semakin canggih.

Sistem robotik moden sering menggabungkan:

• Sistem penglihatan mesin
• Algoritma kecerdasan buatan
• Teknologi robot kolaboratif
• Kawalan pergerakan lanjutan
• Rangkaian industri
• Analitik data masa nyata
• Platform pemantauan berasaskan awan
• Alat penyelenggaraan ramalan

Mengekalkan kepakaran dalam semua teknologi ini sukar dilakukan walaupun oleh organisasi pembuatan terbesar.

Penyedia RaaS mengkhusus dalam teknologi ini dan terus menambah baik metodologi pelaksanaan mereka merentas pelbagai industri.

Hasilnya, pengilang mendapat akses kepada kepakaran automasi yang sebaliknya memerlukan pelaburan besar dalam pengambilan pekerja dan latihan.

"Butang Mudah" untuk Pasukan Kejuruteraan Pembuatan

Kebanyakan jurutera pembuatan beroperasi di bawah kekangan sumber yang berterusan.

Mereka menyokong peralatan pengeluaran, menyelesaikan masalah kualiti, mengurus projek penambahbaikan, menyelaraskan aktiviti penyelenggaraan, dan mengambil bahagian dalam inisiatif keselamatan.

Penambahan pelaksanaan robot yang kompleks sering membebankan pasukan kejuruteraan melebihi had praktikal.

RaaS menangani cabaran ini dengan memindahkan sebahagian besar beban pelaksanaan kepada rakan kongsi automasi khusus.

Penyedia bertanggungjawab terhadap:

• Reka bentuk sistem
• Pemilihan teknologi
• Penilaian risiko
• Pengaturcaraan robot
• Penyepaduan kawalan
• Perancangan pelaksanaan
• Pengoptimuman prestasi
• Penyelenggaraan berterusan

Hal ini membolehkan sumber kejuruteraan dalaman memberi tumpuan kepada objektif teras pembuatan dan bukannya mengurus setiap aspek pelaksanaan automasi.

Bagi banyak kemudahan, pengurangan beban kerja kejuruteraan ini menjadi sama bernilainya dengan peningkatan produktiviti yang dihasilkan oleh sistem robotik itu sendiri.

Pemantauan 24/7 dan Sokongan Ramalan

Kelemahan ketara projek automasi tradisional muncul selepas pentauliahan.

Setelah penyepadu menyelesaikan pemasangan, tanggungjawab beralih sepenuhnya kepada pengilang.

Kegagalan yang tidak dijangka boleh mengakibatkan masa henti yang panjang sementara pasukan dalaman mendiagnosis masalah dan menyelaraskan pembaikan.

Di bawah model Robotik-sebagai-Perkhidmatan, penyedia kekal terlibat secara langsung dalam prestasi operasi.

Banyak penyedia mengekalkan sistem pemantauan jarak jauh yang menjejaki kesihatan sel robot secara berterusan.

Platform pemantauan ini mungkin menilai:

• Status operasi robot
• Prestasi kitaran
• Keadaan ralat
• Kadar pengeluaran
• Penggunaan peralatan
• Petunjuk penyelenggaraan
• Ketersambungan rangkaian
• Status sistem keselamatan

Masalah yang berpotensi sering dapat dikenal pasti sebelum menjejaskan pengeluaran.

Pendekatan proaktif ini selaras rapat dengan strategi penyelenggaraan ramalan moden yang digunakan di seluruh kemudahan pembuatan maju.

Apabila kilang semakin banyak menggunakan seni bina automasi berhubung, sistem robotik menjadi penyumbang bernilai kepada inisiatif transformasi digital yang lebih luas.

Menangani Kekurangan Tenaga Kerja Melalui Model Langganan Automasi

Ketersediaan tenaga kerja kekal sebagai salah satu cabaran paling ketara yang dihadapi oleh sektor pembuatan global.

Banyak kemudahan menghadapi kesukaran untuk merekrut dan mengekalkan pekerja bagi tugas yang berulang, memerlukan tenaga fizikal atau mencabar dari segi ergonomik.

Jawatan yang melibatkan palletizing, pengendalian mesin, pembungkusan dan pengendalian bahan sering mengalami kadar pertukaran pekerja yang amat tinggi.

Aktiviti ini merupakan peluang yang ideal untuk automasi robotik.

Daripada bersaing dalam pasaran tenaga kerja yang semakin mencabar, pengilang boleh menggunakan penyelesaian robotik yang memberikan produktiviti yang boleh dijangka dan konsisten.

Berbeza dengan tenaga kerja sementara, sistem robotik tidak memerlukan pengambilan pekerja, orientasi, pelarasan jadual atau pengurusan tenaga kerja yang berterusan.

Melalui RaaS, pengilang pada hakikatnya mendapat akses kepada tenaga kerja automasi yang sentiasa tersedia tanpa membuat pelaburan modal yang besar.

Model ini menjadi amat menarik khususnya dalam industri yang berdepan kekurangan tenaga kerja berterusan.

Palletizing: Salah Satu Aplikasi RaaS yang Paling Pesat Berkembang

Palletizing kekal antara aplikasi paling lazim yang digunakan melalui penyedia Robotics-as-a-Service.

Operasi palletizing manual menimbulkan beberapa cabaran:

• Keletihan pekerja
• Kecederaan akibat ketegangan berulang
• Kualiti susunan yang tidak konsisten
• Daya pengeluaran terhad
• Kadar pertukaran pekerja yang tinggi
• Kebimbangan keselamatan

Sistem palletizing robotik menyelesaikan isu ini sambil memberikan prestasi yang sangat boleh dijangka.

Robot palletizing moden boleh menampung:

• Kotak
• Beg
• Kotak karton
• Bekas
• Muatan produk bercampur
• Corak palet berubah-ubah

Apabila digabungkan dengan Sistem Kawalan PLC moden dan Platform HMI Industri, palletizer robotik menjadi aset automasi yang sangat fleksibel dan mampu menyokong keperluan pengeluaran yang berubah-ubah.

Rajah 2. Automasi robotik yang digunakan dalam operasi pengacuan suntikan melalui penggunaan Robotics-as-a-Service.

Peluang Automasi Pengacuan Suntikan

Kemudahan pengacuan suntikan telah muncul sebagai satu lagi penerima manfaat utama model RaaS.

Banyak operasi pengacuan memerlukan tugas pengendalian berulang yang amat sesuai untuk robotik.

Contohnya termasuk:

• Pengeluaran komponen
• Pemangkasan gate
• Pemeriksaan komponen
• Pembungkusan
• Pemasangan sekunder
• Operasi pengisihan

Dari segi sejarah, banyak syarikat pengacuan kecil dan sederhana tidak mempunyai modal yang diperlukan untuk automasi robotik yang menyeluruh.

RaaS mengurangkan halangan ini dengan ketara.

Pengilang boleh menggunakan sel robotik tanpa memperuntukkan belanjawan modal yang besar, sambil tetap memperoleh manfaat daripada peningkatan daya pengeluaran, konsistensi kualiti dan keselamatan pengendali.

Mungkin yang lebih penting, penyedia perkhidmatan bertanggungjawab untuk mengoptimumkan prestasi selepas penggunaan.

Jika sasaran pengeluaran tidak tercapai, penyedia kekal terdorong untuk meningkatkan prestasi sistem kerana hasil bergantung pada operasi yang berjaya.

Struktur insentif ini mewujudkan model perkongsian yang jarang ditemui dalam pendekatan perolehan automasi tradisional.

Kepakaran Bebas Teknologi Menghasilkan Keputusan Automasi yang Lebih Baik

Salah satu kelebihan Robotics-as-a-Service yang paling sering terlepas pandang ialah akses kepada kepakaran kejuruteraan yang bebas daripada teknologi tertentu.

Ramai pengilang menilai penyelesaian automasi hanya sekali-sekala. Akibatnya, pasukan dalaman mungkin mempunyai pendedahan yang terhad kepada pasaran robotik yang berkembang pesat.

Ekosistem automasi hari ini merangkumi ratusan vendor yang menawarkan robot, sistem penglihatan, gripper, penderia, pengawal, platform perisian dan teknologi pemeriksaan berkuasa AI.

Pemilihan gabungan yang optimum memerlukan pengalaman yang luas.

Penyedia RaaS yang berkualiti sentiasa menilai teknologi dan metodologi pelaksanaan yang baharu muncul merentas pelbagai industri.

Pengalaman ini membolehkan penyedia memilih penyelesaian yang paling sesuai berdasarkan keperluan operasi, bukannya kesetiaan kepada jenama.

Daripada memaksa teknologi tertentu digunakan dalam setiap aplikasi, penyedia boleh mengenal pasti gabungan terbaik bagi:

• Robot industri
• Robot kolaboratif
• Sistem penglihatan mesin
• Kamera industri
• Teknologi penghantar
• Platform PLC
• Sistem keselamatan
• Alat perisian berasaskan AI

Pendekatan yang neutral terhadap teknologi ini sering menghasilkan keputusan jangka panjang yang lebih baik berbanding penyelesaian yang dibangunkan secara dalaman dan dikekang oleh hubungan sedia ada dengan vendor.

Mengurangkan Risiko Automasi melalui Model Berasaskan Prestasi

Salah satu sebab utama projek automasi terbantut ialah ketidakpastian.

Pasukan pengurusan sering mengemukakan soalan yang sukar:

• Adakah robot akan mencapai kadar pengeluaran yang diperlukan?
• Adakah kualiti akan meningkat?
• Berapakah tempoh masa henti yang akan berlaku?
• Adakah operator akan menerima proses baharu itu?
• Berapa lamakah masa yang diperlukan untuk mencapai ROI?
• Apakah yang berlaku jika keperluan pengeluaran berubah?

Di bawah model perolehan tradisional, pengilang menanggung sebahagian besar risiko ini.

Robot itu tetap dibeli tanpa mengira sama ada peningkatan prestasi yang diunjurkan menjadi kenyataan.

RaaS mengubah keadaan dengan memindahkan sebahagian besar risiko pelaksanaan kepada penyedia perkhidmatan.

Memandangkan hasil bergantung pada produktiviti yang dicapai, penyedia mempunyai dorongan yang kukuh untuk memastikan sistem mencapai sasaran prestasi.

Keselarasan kepentingan ini meningkatkan akauntabiliti projek dengan ketara.

Kedua-dua pihak berkongsi objektif yang sama: memaksimumkan output pengeluaran sambil meminimumkan gangguan operasi.

Memodenkan Peralatan Legasi

Banyak kemudahan pembuatan mengendalikan peralatan yang masih produktif dari segi mekanikal walaupun telah berusia puluhan tahun.

Menggantikan mesin ini sepenuhnya mungkin tidak praktikal dari segi kewangan.

Walau bagaimanapun, mengintegrasikan automasi ke dalam aset pengeluaran yang semakin usang sering menimbulkan cabaran kejuruteraan yang ketara.

Penyedia RaaS sering mengkhusus dalam memasang semula robot pada peralatan legasi.

Keupayaan ini membolehkan pengilang memanjangkan jangka hayat aset sambil meningkatkan produktiviti.

Peluang pemodenan biasa termasuk:

• Mesin pengacuan suntikan
• Pusat pemesinan CNC
• Sistem penekan
• Barisan pembungkusan
• Peralatan pemasangan
• Stesen pengendalian bahan

Daripada menggantikan mesin yang masih berfungsi, pengilang boleh meningkatkan prestasi melalui integrasi robotik.

Pendekatan ini memberikan banyak manfaat pemodenan sambil mengelakkan kos yang berkaitan dengan penggantian peralatan sepenuhnya.

Kebolehskalaan: Automasi yang Berkembang Mengikut Permintaan Pengeluaran

Permintaan pembuatan jarang kekal malar.

Pesanan pelanggan berubah-ubah.

Pelancaran produk baharu berlaku.

Keadaan pasaran berubah tanpa diduga.

Pelaburan automasi tradisional sering menghadapi kesukaran untuk menampung kebolehubahan ini.

Setelah dibeli, sistem robotik menjadi aset tetap tanpa mengira tahap penggunaannya.

RaaS memperkenalkan rangka kerja yang jauh lebih mudah diskalakan.

Apabila keperluan pengeluaran meningkat, sel robotik tambahan selalunya boleh digunakan dengan pantas.

Apabila jumlah pengeluaran menurun, pengilang mengelakkan beban kewangan akibat peralatan modal yang kurang digunakan.

Fleksibiliti ini amat bernilai untuk:

• Pengilang kontrak
• Pengeluar barangan pengguna
• Pemproses makanan
• Pengilang bermusim
• Operasi pemenuhan e-dagang
• Penyedia logistik

Keupayaan menyelaraskan pelaburan automasi dengan permintaan pengeluaran sebenar menghasilkan strategi operasi yang lebih berdaya tahan.

Rajah 3. Pasukan kejuruteraan menilai dan mengoptimumkan penggunaan Robotics-as-a-Service.

Cara RaaS Menyokong Inisiatif Industri 4.0

Industri 4.0 melangkaui automasi mudah.

Pengilang moden memerlukan sistem berhubung yang mampu menjana risikan operasi.

Penggunaan Robotics-as-a-Service selalunya merangkumi keupayaan pemantauan dan analitik lanjutan yang menyumbang secara langsung kepada inisiatif transformasi digital.

Data yang dijana oleh sistem robotik mungkin merangkumi:

• Masa kitaran
• Penggunaan peralatan
• Kadar daya pengeluaran
• Peristiwa masa henti
• Keadaan ralat
• Petunjuk penyelenggaraan
• Metrik kualiti
• Trend pengeluaran

Apabila disepadukan dengan infrastruktur industri moden seperti Sistem Komunikasi & Rangkaian, Platform PLC & PAC, dan Penyelesaian Pengkomputeran Industri, aliran data ini menjadi alat berharga untuk membuat keputusan.

Pengilang memperoleh keterlihatan terhadap operasi yang sebelum ini bergantung pada pemerhatian dan pelaporan manual.

Ketelusan yang dipertingkatkan ini menyokong inisiatif penambahbaikan berterusan dan program kecemerlangan operasi.

Aplikasi RaaS Biasa Merentas Industri Pembuatan

Walaupun palletisasi dan pengendalian mesin kekal antara contoh yang paling ketara, Robotics-as-a-Service kini menyokong pelbagai aplikasi industri.

Penggunaan biasa termasuk:

• Palletisasi dan depalletisasi
• Pemuatan dan pemunggahan mesin
• Automasi pengacuan suntikan
• Operasi pembungkusan
• Sistem pembungkusan kotak
• Pemeriksaan automatik
• Pengesahan kualiti
• Pengendalian bahan
• Proses pemasangan
• Aplikasi kimpalan
• Operasi ambil dan letak
• Pemenuhan pesanan gudang

Kemajuan dalam penglihatan mesin, kecerdasan buatan dan robotik kolaboratif terus memperluas rangkaian tugas yang sesuai untuk automasi berasaskan perkhidmatan.

Aplikasi yang dahulunya dianggap terlalu kompleks atau mahal kini semakin sesuai untuk penggunaan RaaS.

Mengapa Pengeluar Bersaiz Sederhana Memacu Penggunaan

Perusahaan besar telah menggunakan robotik selama beberapa dekad.

Peluang pertumbuhan paling ketara kini wujud dalam kalangan pengeluar kecil dan sederhana.

Organisasi ini sering berdepan kekurangan tenaga kerja dan tekanan produktiviti yang sama seperti pesaing lebih besar, tetapi memiliki sumber kewangan dan kejuruteraan yang lebih sedikit.

RaaS membantu merapatkan jurang ini.

Dengan mengurangkan halangan kewangan dan kerumitan teknikal, model ini membolehkan pengeluar bersaiz sederhana mengakses keupayaan automasi yang sebelum ini hanya tersedia untuk perusahaan lebih besar.

Apabila teknologi robotik semakin mudah diakses, kelebihan daya saing akan kurang bergantung pada saiz syarikat dan lebih bergantung pada ketangkasan operasi.

RaaS membolehkan organisasi yang lebih kecil menyertai transformasi ini tanpa menanggung risiko kewangan yang tidak seimbang.

Menilai ROI Sebenar Robotik sebagai Perkhidmatan

Apabila menilai pelaburan automasi, ramai pengeluar memberi tumpuan sepenuhnya pada kos pemerolehan peralatan. Pendekatan ini sering menghasilkan kesimpulan yang mengelirukan kerana mengabaikan kos kitar hayat penuh yang berkaitan dengan pemilikan.

Sistem robotik yang dibeli melibatkan lebih daripada robot itu sendiri.

Jumlah kos pemilikan sering merangkumi:

• Perkakasan robot
• Peralatan hujung lengan
• Sistem keselamatan
• Integrasi PLC
• Pembangunan HMI
• Reka bentuk elektrik
• Reka bentuk mekanikal
• Tenaga kerja pemasangan
• Perkhidmatan pengaturcaraan
• Kos latihan
• Inventori alat ganti
• Sokongan penyelenggaraan
• Naik taraf perisian
• Pengubahsuaian masa hadapan

Sebahagian besar perbelanjaan ini berterusan sepanjang hayat sistem.

Akibatnya, jumlah kos pemilikan sebenar sering melebihi harga pembelian asal dengan margin yang besar.

RaaS memudahkan analisis kewangan dengan menggabungkan kos ini ke dalam model perbelanjaan operasi yang boleh dijangka.

Daripada menganggarkan perbelanjaan penyelenggaraan masa hadapan dan keperluan sokongan kejuruteraan, pengeluar boleh menilai automasi berdasarkan produktiviti sebenar yang disampaikan.

Hal ini mewujudkan hubungan yang lebih jelas antara pelaburan dengan prestasi operasi.

Mengira Pulangan Modal Automasi dengan Lebih Tepat

Projek automasi tradisional sering bergantung pada andaian yang terlalu optimistik.

Penjimatan yang diunjurkan mungkin mengandaikan:

• Masa operasi 100%
• Peningkatan produktiviti serta-merta
• Tiada kelewatan pentauliahan
• Keperluan penyelenggaraan minimum
• Permintaan pengeluaran yang stabil

Keadaan dunia sebenar jarang sepadan dengan andaian ini.

Masa henti yang tidak dijangka, pelarasan proses, perubahan kakitangan dan turun naik pengeluaran sering memanjangkan tempoh pulangan modal sebenar.

Di bawah model Robotik sebagai Perkhidmatan, akauntabiliti prestasi sebahagian besarnya kekal pada penyedia.

Memandangkan penyedia menjana pendapatan melalui operasi yang berjaya, mereka mempunyai insentif yang kukuh untuk mengoptimumkan prestasi sistem secara berterusan.

Hal ini sering menghasilkan hasil operasi yang lebih boleh dijangka berbanding model pemilikan tradisional.

Menangani Kebimbangan Tenaga Kerja tentang Automasi

Setiap kali perbincangan tentang automasi diadakan, kebimbangan terhadap penggantian tenaga kerja pasti timbul.

Dalam praktiknya, kebanyakan pengilang yang mengejar automasi pada masa kini tidak menggantikan sejumlah besar pekerja sedia ada.

Sebaliknya, mereka cuba mengisi jawatan yang masih sukar diambil dan dikekalkan.

Banyak kemudahan industri menghadapi kesukaran untuk mengekalkan tahap tenaga kerja bagi tugas manual yang berulang seperti:

• Penyusunan palet
• Pengendalian mesin
• Pengendalian bahan
• Pembungkusan
• Operasi pengisihan
• Aktiviti pemeriksaan

Daripada menghapuskan pekerjaan, automasi sering membolehkan pekerja beralih kepada peranan bernilai lebih tinggi yang melibatkan:

• Penambahbaikan kualiti
• Penyelenggaraan peralatan
• Penyeliaan pengeluaran
• Pengoptimuman proses
• Sokongan teknikal
• Inisiatif penambahbaikan berterusan

Organisasi yang berjaya menggunakan robotik sering mendapati bahawa automasi meningkatkan produktiviti tenaga kerja, bukannya sekadar mengurangkan bilangan pekerja.

Peranan PLC dan Sistem Kawalan Industri dalam Penggunaan RaaS

Walaupun perkakasan robotik menerima sebahagian besar perhatian, sistem kawalan kekal sebagai asas automasi yang berjaya.

Setiap penggunaan robotik mesti berkomunikasi dengan peralatan pengeluaran, sistem keselamatan, penderia, penghantar dan antara muka operator.

Penyepaduan ini biasanya bergantung pada platform kawalan industri.

Sistem yang biasa digunakan termasuk:

• Penyelesaian Automasi Allen-Bradley
• Automasi Industri Siemens
• Sistem Kawalan Schneider Electric
• Platform PLC Omron
• Automasi Mitsubishi Electric

Banyak penyedia RaaS mereka bentuk penyelesaian berdasarkan platform industri yang digunakan secara meluas untuk memudahkan penyelenggaraan dan pengembangan pada masa hadapan.

Strategi ini memastikan pengilang mengekalkan keserasian dengan infrastruktur automasi sedia ada.

Daripada mewujudkan pulau robotik yang terpencil, penggunaan RaaS moden menjadi komponen bersepadu dalam ekosistem pengeluaran yang lebih besar.

Pertimbangan Keselamatan Siber untuk Robotik Berhubung

Apabila sistem robotik semakin berhubung, keselamatan siber menjadi pertimbangan kritikal.

Pemantauan jauh, analitik awan, platform penyelenggaraan ramalan dan perkhidmatan sokongan digital semuanya memerlukan laluan komunikasi yang selamat.

Penyedia RaaS terkemuka melabur dengan banyak dalam seni bina keselamatan siber yang direka untuk melindungi operasi pelanggan.

Amalan terbaik biasanya merangkumi:

• Komunikasi yang disulitkan
• Kawalan akses berasaskan peranan
• Pembahagian rangkaian
• Pemantauan berterusan
• Prosedur akses jauh yang selamat
• Kemas kini perisian secara berkala

Pengilang yang menilai penyedia RaaS hendaklah menilai keupayaan keselamatan siber dengan teliti, di samping metrik produktiviti dan pertimbangan kewangan.

Automasi berhubung memberikan nilai yang besar, tetapi pelaksanaan yang selamat tetap penting.

Mengapa RaaS Selaras dengan Trend Pembuatan Moden

Beberapa trend industri utama terus mempercepatkan permintaan terhadap Robotik-sebagai-Perkhidmatan.

Ini termasuk:

• Kekurangan tenaga kerja
• Inisiatif pemindahan pengeluaran ke negara berdekatan
• Strategi pemulangan pengeluaran ke negara asal
• Penerimagunaan Industri 4.0
• Program daya tahan operasi
• Usaha transformasi digital
• Inisiatif kecekapan tenaga
• Pemodenan rantaian bekalan

Pengilang semakin memerlukan penyelesaian yang boleh dilaksanakan dengan pantas sambil meminimumkan risiko kewangan.

Kaedah pemerolehan automasi tradisional sering menghadapi kesukaran untuk memenuhi keperluan ini.

RaaS menawarkan rangka kerja yang lebih fleksibel dan sejajar dengan keutamaan operasi moden.

Dengan mengurangkan keperluan pelaburan awal dan mempercepatkan tempoh pelaksanaan, robotik berasaskan perkhidmatan membolehkan organisasi bertindak balas dengan lebih pantas terhadap perubahan keadaan pasaran.

Ketangkasan ini telah menjadi pembeza daya saing yang utama.

Rajah 4. Pempaletan robotik kekal sebagai salah satu aplikasi Robotik-sebagai-Perkhidmatan yang paling banyak diterima pakai dalam industri pembuatan dan logistik.

Masa Depan Robotik-sebagai-Perkhidmatan

Pasaran Robotik-sebagai-Perkhidmatan masih berada pada peringkat awal, tetapi pertumbuhannya terus meningkat di hampir setiap sektor industri.

Kemajuan dalam kecerdasan buatan, penglihatan mesin, robotik autonomi, pengkomputeran awan dan rangkaian industri memperluas julat tugas yang boleh diautomatikkan melalui model berasaskan langganan.

Pelaksanaan RaaS pada masa hadapan berkemungkinan merangkumi:

• Pemeriksaan kualiti berkuasa AI
• Pengangkutan bahan autonomi
• Pengendalian mesin adaptif
• Pemasangan robotik kolaboratif
• Pengoptimuman proses ramalan
• Analitik pengeluaran masa nyata

Apabila teknologi ini semakin matang, pengilang akan memperoleh akses kepada keupayaan automasi yang semakin canggih tanpa memerlukan pelaburan modal yang besar.

Perbezaan antara pemilikan automasi dan penggunaan automasi akan terus menjadi kabur.

Pengilang akan semakin memberi tumpuan kepada pembelian hasil produktiviti berbanding pembelian peralatan.

Kesimpulan

Robotik-sebagai-Perkhidmatan bukan sekadar mewakili model pembiayaan baharu. Ia mengubah secara asas cara pengilang mendekati strategi automasi.

Dengan memindahkan risiko kewangan, teknikal dan operasi kepada penyedia automasi khusus, RaaS membolehkan organisasi melaksanakan robotik dengan lebih pantas, mengurangkan kerumitan pelaksanaan dan meningkatkan fleksibiliti operasi.

Bagi pengilang yang menghadapi kekurangan tenaga kerja, peningkatan kos dan tekanan persaingan yang semakin sengit, keupayaan untuk mengakses automasi canggih melalui model langganan boleh memberikan kelebihan yang ketara.

Sama ada digunakan untuk mempalet, mengendalikan mesin, membungkus, pengacuan suntikan, pemeriksaan atau pengendalian bahan, Robotik-sebagai-Perkhidmatan menawarkan laluan praktikal ke arah automasi industri moden.

Memandangkan inisiatif Industri 4.0 terus berkembang dan cabaran tenaga kerja berterusan, RaaS berada pada kedudukan untuk menjadi salah satu model automasi paling berpengaruh yang membentuk masa depan pembuatan.