A Siemens está consolidando quatro áreas de automação em um único organograma — e colocando no comando um executivo com uma carreira inteira dedicada à automação. A partir de 1º de outubro de 2026, Customer Services, Factory Automation, Motion Control e Process Automation se tornarão uma única unidade, chamada simplesmente de Automation. Rainer Brehm será seu presidente, subordinado a Cedrik Neike, membro do Conselho de Administração e CEO da Digital Industries.

A mudança é apresentada como parte da estratégia ONE Tech Company da Siemens: ajudar clientes industriais a criar sistemas de produção mais flexíveis, produtivos e resilientes, alinhando hardware, software e IA com menos barreiras internas.

Atualmente, Brehm atua como diretor de operações da Digital Industries para a área de automação e diretor de tecnologia; anteriormente, liderou a unidade de negócios Factory Automation.

Por que a Siemens está consolidando agora

A justificativa pública de Neike é que o futuro da indústria está na interseção entre automação, software e IA — e que uma unidade de Automation unificada é a forma de a Siemens oferecer inovação mais rápida e soluções mais personalizadas. Brehm, por sua vez, apresentou a produção autônoma habilitada por IA como um fator decisivo de competitividade: os clientes precisam de um parceiro forte em automação enquanto a IA transforma a maneira como as fábricas aumentam sua escala e se adaptam.

Os portfólios de automação fabril e controle de movimento ficarão ao lado da automação de processos e dos serviços — uma única narrativa de resultados para compradores de sistemas discretos e de processos.

Em sua atual função de diretor de operações e diretor de tecnologia, Brehm vem conduzindo os temas de automação definida por software e IA industrial em todo o portfólio. Esse histórico é o ponto central da nomeação: a nova estrutura não é apenas uma mudança de nome; é uma aposta de que um único líder deve assumir o controle de toda a oferta, das células com CLPs aos sistemas de processos e aos serviços de ciclo de vida.

A união da automação de processos à mesma unidade da automação fabril pretende reduzir a tradicional transferência da Siemens entre as abordagens comerciais de sistemas discretos e de processos.

O que os compradores devem observar

Organogramas não enviam firmware — mas determinam prioridades de roadmap, conflitos de canais e a velocidade com que recursos baseados em software e IA atravessam diferentes famílias de produtos. Para fábricas já padronizadas em sistemas de controle da categoria Siemens — ou que estejam avaliando racks e inversores de frequência de fornecedores como os portfólios de automação da ABB e plataformas de CLP/PAC — a questão prática é saber se uma “única Automation” encurta os processos de integração ou apenas renomeia os mesmos quatro catálogos.

Opinião

Consolidar automação fabril, controle de movimento, automação de processos e serviços é o instinto estratégico correto para uma década marcada pela IA. O risco de execução é cultural: as abordagens comerciais de processos e de sistemas discretos não se fundem porque um comunicado de imprensa diz isso. A trajetória de Brehm na Factory Automation e como diretor de tecnologia é uma escolha convincente. A comprovação virá depois de 1º de outubro, quando os clientes puderem ver um único roadmap — não quatro apresentações de slides coladas umas às outras.