Siemens объединяет четыре направления автоматизации в одной организационной структуре — и ставит во главе руководителя с многолетним опытом в этой сфере. С 1 октября 2026 года Customer Services, Factory Automation, Motion Control и Process Automation станут единым подразделением, которое будет просто называться Automation. Его президентом станет Райнер Брем, который будет подчиняться Седрику Найке, члену правления и генеральному директору Digital Industries.

Этот шаг рассматривается как часть стратегии Siemens ONE Tech Company: помогать промышленным заказчикам создавать более гибкие, производительные и устойчивые производственные системы, объединяя оборудование, программное обеспечение и ИИ и сокращая внутренние барьеры между подразделениями.

В настоящее время Брем занимает должности операционного директора Digital Industries в направлении автоматизации и технического директора; ранее он возглавлял подразделение Factory Automation.

Почему Siemens проводит консолидацию сейчас

Публичная позиция Найке заключается в том, что будущее промышленности находится на пересечении автоматизации, программного обеспечения и ИИ, а единое подразделение Automation позволит Siemens быстрее внедрять инновации и предлагать более адаптированные решения. Брем, в свою очередь, назвал автономное производство на базе ИИ конкурентным фактором: заказчикам нужен сильный партнер в области автоматизации, поскольку ИИ меняет способы масштабирования и адаптации предприятий.

Портфели решений для фабричной автоматизации и управления движением будут объединены с решениями для автоматизации технологических процессов и сервисными услугами — в рамках единой финансовой и коммерческой концепции для заказчиков как в дискретном, так и в процессном производстве.

На нынешних должностях операционного и технического директора Брем руководит развитием программно-определяемой автоматизации и направлений, связанных с промышленным ИИ, во всем портфеле. Именно это стало основанием для его назначения: новая структура — не просто переименование, а ставка на то, что один руководитель будет отвечать за весь комплекс решений — от ячеек с ПЛК до систем управления технологическими процессами и сервисов на протяжении жизненного цикла.

Включение автоматизации технологических процессов в то же подразделение, что и фабричная автоматизация, должно сократить традиционный разрыв Siemens между продажами решений для дискретного и процессного производства.

На что следует обратить внимание покупателям

Организационные структуры не выпускают прошивки, но именно они определяют приоритеты дорожной карты, конфликты между каналами продаж и скорость распространения программно-определяемых и ИИ-функций между различными продуктовыми семействами. Для предприятий, уже использующих системы управления уровня Siemens, или рассматривающих соседние линейки шкафов и приводов от решений ABB для автоматизации и платформ PLC/PAC, практический вопрос заключается в том, сократит ли концепция «единой Automation» сроки и сложность интеграции или лишь переименует те же четыре каталога.

Мнение

Объединение фабричной автоматизации, управления движением, автоматизации технологических процессов и сервисов — правильный стратегический шаг в эпоху ИИ. Риск связан с реализацией и корпоративной культурой: процессы продаж в дискретном и процессном производстве не объединяются одним пресс-релизом. Опыт Брема в Factory Automation и его работа на посту технического директора делают его убедительным кандидатом. Результат станет очевиден после 1 октября, когда заказчики увидят единую дорожную карту, а не четыре презентации, сшитые вместе.