Siemens กำลังรวมธุรกิจระบบอัตโนมัติ 4 แห่งเข้าเป็นผังองค์กรเดียว พร้อมแต่งตั้งผู้บริหารที่ทำงานด้านระบบอัตโนมัติมาตลอดชีวิตขึ้นเป็นผู้นำ มีผลตั้งแต่วันที่ 1 ต.ค. 2026 ฝ่ายบริการลูกค้า ระบบอัตโนมัติในโรงงาน ระบบควบคุมการเคลื่อนไหว และระบบอัตโนมัติในกระบวนการ จะถูกรวมเป็นหน่วยงานเดียวที่เรียกสั้น ๆ ว่า Automation โดย Rainer Brehm จะดำรงตำแหน่งประธานหน่วยงาน และรายงานตรงต่อ Cedrik Neike สมาชิกคณะกรรมการบริหารและซีอีโอของ Digital Industries

การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ ONE Tech Company ของ Siemens ซึ่งมุ่งช่วยให้ลูกค้าอุตสาหกรรมสร้างระบบการผลิตที่ยืดหยุ่น มีประสิทธิภาพ และยืดหยุ่นต่อความผันผวนมากขึ้น ด้วยการผสานฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และ AI ภายใต้กำแพงภายในองค์กรที่น้อยลง

ปัจจุบัน Brehm ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Digital Industries ในสายธุรกิจระบบอัตโนมัติและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี โดยก่อนหน้านี้เคยเป็นผู้นำหน่วยธุรกิจระบบอัตโนมัติในโรงงาน

เหตุใด Siemens จึงรวมธุรกิจในเวลานี้

Neike อธิบายต่อสาธารณะว่าอนาคตของอุตสาหกรรมอยู่ตรงจุดบรรจบระหว่างระบบอัตโนมัติ ซอฟต์แวร์ และ AI และหน่วยงาน Automation ที่เป็นหนึ่งเดียวคือแนวทางที่ Siemens ใช้เพื่อส่งมอบนวัตกรรมที่รวดเร็วยิ่งขึ้นและโซลูชันที่เหมาะกับลูกค้ามากขึ้น ขณะเดียวกัน Brehm มองว่าการผลิตอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI คือเดิมพันด้านการแข่งขัน ลูกค้าจำเป็นต้องมีพันธมิตรด้านระบบอัตโนมัติที่แข็งแกร่ง ในขณะที่ AI กำลังเปลี่ยนวิธีที่โรงงานขยายกำลังการผลิตและปรับตัว

กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบอัตโนมัติในโรงงานและระบบควบคุมการเคลื่อนไหวจะอยู่ร่วมกับระบบอัตโนมัติในกระบวนการและบริการต่าง ๆ ภายใต้เรื่องราวด้านผลประกอบการเดียวกันสำหรับผู้ซื้อทั้งในภาคการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องและภาคกระบวนการ

ในบทบาทปัจจุบันในฐานะ COO/CTO Brehm เป็นผู้นำแนวทางระบบอัตโนมัติที่กำหนดด้วยซอฟต์แวร์และประเด็น Industrial AI ครอบคลุมกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ประวัติดังกล่าวคือเหตุผลสำคัญของการแต่งตั้งครั้งนี้ โครงสร้างใหม่ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนชื่อ แต่เป็นการเดิมพันว่าผู้นำคนเดียวควรรับผิดชอบตั้งแต่เซลล์ PLC ไปจนถึงระบบกระบวนการและบริการตลอดวงจรชีวิต

การนำระบบอัตโนมัติในกระบวนการเข้ามาอยู่ในหน่วยงานเดียวกับระบบอัตโนมัติในโรงงาน มีเป้าหมายเพื่อลดขั้นตอนส่งต่องานแบบเดิมของ Siemens ระหว่างแนวทางการขายสำหรับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องและภาคกระบวนการ

สิ่งที่ผู้ซื้อควรจับตา

ผังองค์กรไม่ได้เป็นผู้จัดส่งเฟิร์มแวร์ แต่เป็นตัวกำหนดลำดับความสำคัญของแผนงาน ความขัดแย้งระหว่างช่องทางการขาย และความรวดเร็วที่ฟีเจอร์ซึ่งกำหนดด้วยซอฟต์แวร์และ AI จะขยายไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ สำหรับโรงงานที่ใช้ระบบควบคุมระดับเดียวกับ Siemens เป็นมาตรฐานอยู่แล้ว หรือกำลังประเมินแร็กและไดรฟ์จาก กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบอัตโนมัติของ ABB และ แพลตฟอร์ม PLC/PAC คำถามในทางปฏิบัติคือ “Automation หนึ่งเดียว” จะทำให้การผสานระบบง่ายและรวดเร็วขึ้นจริง หรือเพียงเปลี่ยนชื่อแค็ตตาล็อกทั้ง 4 ชุดเดิม

ความคิดเห็น

การรวมระบบอัตโนมัติในโรงงาน ระบบควบคุมการเคลื่อนไหว ระบบอัตโนมัติในกระบวนการ และบริการเข้าด้วยกัน เป็นแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับยุค AI ความเสี่ยงด้านการดำเนินงานอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กร เพราะแนวทางการขายสำหรับภาคกระบวนการและการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องไม่ได้หลอมรวมกันเพียงเพราะมีข่าวประชาสัมพันธ์ Brehm ซึ่งมีประสบการณ์ทั้งด้านระบบอัตโนมัติในโรงงานและบทบาท CTO ถือเป็นตัวเลือกที่น่าเชื่อถือ บทพิสูจน์จะเกิดขึ้นหลังวันที่ 1 ต.ค. เมื่อลูกค้าได้เห็นแผนงานเดียว ไม่ใช่สไลด์ 4 ชุดที่นำมาเย็บติดกัน