ไรเนอร์ เบรม ได้รับแต่งตั้งเป็นประธานธุรกิจระบบอัตโนมัติของ Siemens

ซีเมนส์กำลังรวมธุรกิจระบบอัตโนมัติ 4 ส่วนเข้าไว้ในผังองค์กรเดียว และแต่งตั้งผู้บริหารที่ทำงานด้านระบบอัตโนมัติมาตลอดชีวิตขึ้นเป็นผู้นำ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2026 ฝ่ายบริการลูกค้า ระบบอัตโนมัติในโรงงาน ระบบควบคุมการเคลื่อนที่ และระบบอัตโนมัติในกระบวนการผลิต จะรวมเป็นหน่วยงานเดียวที่เรียกง่าย ๆ ว่า Automation โดย Rainer Brehm จะดำรงตำแหน่งประธาน และรายงานตรงต่อ Cedrik Neike สมาชิกคณะกรรมการบริหารและซีอีโอของ Digital Industries

การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ ONE Tech Company ของซีเมนส์ ซึ่งมุ่งช่วยให้ลูกค้าอุตสาหกรรมสร้างระบบการผลิตที่ยืดหยุ่น มีประสิทธิภาพ และพร้อมรับความเปลี่ยนแปลงมากขึ้น ด้วยการผสานฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และ AI เข้าด้วยกันภายใต้กำแพงภายในองค์กรที่น้อยลง

ปัจจุบัน Brehm ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Digital Industries ในสายธุรกิจระบบอัตโนมัติและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี โดยก่อนหน้านี้เคยเป็นผู้นำหน่วยธุรกิจ Factory Automation

เหตุใดซีเมนส์จึงรวมธุรกิจในตอนนี้

เหตุผลที่ Neike นำเสนอต่อสาธารณะคือ อนาคตของอุตสาหกรรมอยู่ที่จุดบรรจบระหว่างระบบอัตโนมัติ ซอฟต์แวร์ และ AI และการมีหน่วยงาน Automation แบบรวมศูนย์คือแนวทางที่ซีเมนส์จะใช้ส่งมอบนวัตกรรมที่เร็วขึ้นและโซลูชันที่เหมาะกับลูกค้ามากขึ้น ขณะเดียวกัน Brehm มองว่าการผลิตอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI คือปัจจัยชี้ขาดด้านการแข่งขัน โดยลูกค้าต้องการพันธมิตรด้านระบบอัตโนมัติที่แข็งแกร่ง ขณะที่ AI กำลังเปลี่ยนวิธีที่โรงงานขยายกำลังการผลิตและปรับตัว

กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบควบคุมโรงงานและระบบควบคุมการเคลื่อนที่จะอยู่ร่วมกับระบบอัตโนมัติในกระบวนการผลิตและบริการต่าง ๆ ภายใต้ภาพรวมด้านผลประกอบการเดียว สำหรับลูกค้าทั้งในภาคการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องและภาคกระบวนการผลิต

ในบทบาทปัจจุบันในฐานะ COO/CTO นั้น Brehm เป็นผู้กำกับทิศทางระบบอัตโนมัติที่กำหนดด้วยซอฟต์แวร์และประเด็น Industrial AI ครอบคลุมทั้งพอร์ตโฟลิโอ ประวัติการทำงานนี้คือเหตุผลสำคัญของการแต่งตั้ง เพราะโครงสร้างใหม่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนชื่อ แต่เป็นการเดิมพันว่าผู้นำคนเดียวควรรับผิดชอบเทคโนโลยีทั้งหมด ตั้งแต่เซลล์ PLC ไปจนถึงระบบกระบวนการผลิตและบริการตลอดอายุการใช้งาน

การนำระบบอัตโนมัติในกระบวนการผลิตมาอยู่ในหน่วยงานเดียวกับระบบอัตโนมัติในโรงงาน มีเป้าหมายเพื่อลดขั้นตอนส่งต่องานแบบเดิมของซีเมนส์ระหว่างการขายโซลูชันสำหรับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องและกระบวนการผลิต

สิ่งที่ผู้ซื้อควรจับตา

ผังองค์กรไม่ได้ทำให้เฟิร์มแวร์ถูกจัดส่งเร็วขึ้น แต่เป็นตัวกำหนดลำดับความสำคัญของแผนงาน ความขัดแย้งระหว่างช่องทางการขาย และความรวดเร็วที่ฟีเจอร์ซึ่งกำหนดด้วยซอฟต์แวร์และ AI จะขยายไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ สำหรับโรงงานที่ใช้ระบบควบคุมระดับเดียวกับซีเมนส์เป็นมาตรฐานอยู่แล้ว หรือกำลังประเมินแร็กและไดรฟ์จาก กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบอัตโนมัติของ ABB และ แพลตฟอร์ม PLC/PAC คำถามในทางปฏิบัติคือ “Automation” หนึ่งเดียวจะช่วยให้การผสานระบบง่ายและรวดเร็วขึ้นจริงหรือไม่ หรือเพียงเปลี่ยนชื่อแค็ตตาล็อก 4 ชุดเดิม

ความเห็น

การรวมระบบอัตโนมัติในโรงงาน ระบบควบคุมการเคลื่อนที่ ระบบอัตโนมัติในกระบวนการผลิต และบริการต่าง ๆ เข้าด้วยกัน เป็นแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับยุค AI ความเสี่ยงในการดำเนินงานอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กร เพราะแนวทางการขายสำหรับกระบวนการผลิตและการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องไม่ได้รวมเป็นหนึ่งเพียงเพราะมีข่าวประชาสัมพันธ์ Brehm ซึ่งมีประสบการณ์ทั้งใน Factory Automation และบทบาท CTO ถือเป็นตัวเลือกที่น่าเชื่อถือ บทพิสูจน์จะเกิดขึ้นหลังวันที่ 1 ตุลาคม เมื่อผู้ใช้เห็นแผนงานเดียว แทนที่จะเป็นสไลด์ 4 ชุดที่นำมาเย็บติดกัน