تدمج Siemens أربعة أعمال للأتمتة في هيكل تنظيمي واحد، وتضع على رأسه مسؤولًا أمضى حياته المهنية في مجال الأتمتة. اعتبارًا من 1 أكتوبر 2026، ستصبح خدمات العملاء، وأتمتة المصانع، والتحكم في الحركة، وأتمتة العمليات وحدة واحدة تُسمى ببساطة «الأتمتة». وسيتولى Rainer Brehm رئاستها، على أن يرفع تقاريره إلى Cedrik Neike، عضو مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للصناعات الرقمية.

وتأتي هذه الخطوة ضمن استراتيجية Siemens المسماة ONE Tech Company، التي تهدف إلى مساعدة العملاء الصناعيين على بناء أنظمة إنتاج أكثر مرونة وإنتاجية وقدرة على الصمود، من خلال مواءمة الأجهزة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي ضمن عدد أقل من الحواجز الداخلية.

يشغل Brehm حاليًا منصب الرئيس التنفيذي للعمليات في قطاع الصناعات الرقمية لأعمال الأتمتة، إلى جانب منصب الرئيس التنفيذي للتقنية؛ وكان قد قاد سابقًا وحدة أعمال أتمتة المصانع.

لماذا تدمج Siemens أعمالها الآن؟

تتمثل الحجة العلنية التي يطرحها Neike في أن مستقبل الصناعة يقع عند تقاطع الأتمتة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي، وأن توحيد وحدة الأتمتة هو الطريقة التي تقدم بها Siemens ابتكارًا أسرع وحلولًا أكثر ملاءمة. ومن جانبه، وصف Brehm الإنتاج الذاتي المدعوم بالذكاء الاصطناعي بأنه ساحة المنافسة، مؤكدًا أن العملاء يحتاجون إلى شريك قوي في الأتمتة مع إعادة الذكاء الاصطناعي تشكيل طريقة توسع المصانع وتكيفها.

ستتجاور محفظتا أتمتة المصانع والتحكم في الحركة مع أتمتة العمليات والخدمات، ضمن سردية مالية وتشغيلية واحدة تخاطب مشتري حلول الإنتاج المنفصل والمستمر على حد سواء.

وفي منصبه الحالي كرئيس تنفيذي للعمليات والرئيس التنفيذي للتقنية، قاد Brehm توجهات الأتمتة المحددة بالبرمجيات والذكاء الاصطناعي الصناعي عبر مختلف مكونات المحفظة. وتكمن أهمية هذا السجل المهني في سبب اختياره: فالهيكل الجديد ليس مجرد تغيير اسم، بل رهان على أن يتولى قائد واحد مسؤولية المنظومة بأكملها، من خلايا PLC إلى أنظمة العمليات وخدمات دورة الحياة.

يهدف ضم أتمتة العمليات إلى الوحدة نفسها التي تضم أتمتة المصانع إلى تقليص التسليم التقليدي داخل Siemens بين أساليب بيع حلول الإنتاج المنفصل والمستمر.

ما الذي ينبغي للمشترين مراقبته؟

لا تشحن الهياكل التنظيمية البرامج الثابتة، لكنها تحدد أولويات خارطة الطريق، وتعارض القنوات، ومدى سرعة انتقال ميزات البرمجيات والذكاء الاصطناعي بين عائلات المنتجات. وبالنسبة إلى المصانع التي اعتمدت بالفعل على أنظمة تحكم من فئة Siemens، أو التي تقيّم وحدات ووحدات قيادة مجاورة من محافظ أتمتة ABB ومنصات PLC/PAC، فإن السؤال العملي هو ما إذا كانت «أتمتة واحدة» ستختصر مسار التكامل أم ستعيد فقط تسمية الكتالوجات الأربعة نفسها.

رأي

إن دمج أتمتة المصانع والتحكم في الحركة وأتمتة العمليات والخدمات يمثل توجهًا استراتيجيًا صائبًا لعقد الذكاء الاصطناعي. أما مخاطر التنفيذ فهي ثقافية؛ إذ لا تندمج أساليب بيع حلول العمليات والإنتاج المنفصل لمجرد أن بيانًا صحفيًا أعلن ذلك. ويُعد مسار Brehm في أتمتة المصانع ومنصب الرئيس التنفيذي للتقنية اختيارًا موثوقًا. وسيظهر الدليل بعد 1 أكتوبر، عندما يرى العملاء خارطة طريق واحدة، لا أربع عروض تقديمية موصولة ببعضها.